KarriereArbeit + Geld
WebNewsDieser Artikel als DruckversionSchlagzeile per E-Mail verschicken
HANDELSBLATT, Freitag, 11. April 2008, 16:56 Uhr
Mentoring

Starkes Tandem

Von Christoph Stehr

Für die Hamburger Wirtschaftsprofessorin Sonja Bischoff ist Mentoring „das einzig wirksame“ Mittel, damit Frauen in Führungspositionen gelangen. Die besten Programme sind dabei firmenübergreifend angelegt. So kann die Mentee ihrem Mentor Tricks abschauen.


Im Hotel in Worpswede fühlt sich Ina Malinowski in ihre erste Tanzstunde zurückversetzt. Der Puls beschleunigt, die Hände feucht – welcher ist es wohl? 26 Frauen und Männer sitzen im Kreis und stellen sich vor. Eine Frage klammern sie aus: Sind sie hier, um zu führen oder sich führen zu lassen? Das weiß nur die Moderatorin, die die Paare anschließend bekannt gibt.

Sie ruft Ina Malinowski zusammen mit einem Vertriebsingenieur, Ende 50, auf. Sie begrüßen sich und gehen dann in einen Seminarraum, um sich anhand einer Checkliste kennen zu lernen. Das Parkett, auf dem Malinowski, heute 44, ein Jahr lang Schrittfolgen, Figuren und Manöver üben sollte, war ihr Beruf. 2006 nahm sie am Bremer Cross-Mentoring-Programm speziell für Frauen teil.

Veranstalter ist das Expertinnen-Beratungsnetz Bremen (EBN). Das von der EU geförderte Programm spannt Mentees und Mentoren aus verschiedenen Unternehmen zusammen. Malinowski bewarb sich mit einem konkreten Anliegen: „Ich wollte eine Bestandsaufnahme in der gefühlten Mitte meines Lebens. Ich hatte in den drei Jahren zuvor viel erreicht und stellte mir immer öfter die Frage: Will ich noch mehr? Wenn ja, will ich eine Führungsposition?“

Die Bankkauffrau hatte gerade ein Weiterbildungsstudium der Arbeitswissenschaft absolviert und sich bei der Bremer Landesbank von der Unternehmensentwicklerin zur Referentin für Vorstandskommunikation und zur Redenschreiberin des Landesbankchefs hochgearbeitet.

Beim Vorgespräch mit dem EBN erläuterte Malinowski ihre Vorstellungen von ihrem Mentor oder ihrer Mentorin: Sie wünschte sich entweder einen gestandenen Mann gegen Ende seines Berufslebens oder eine Power-Frau in leitender Position. „Meine Priorität lag bei einem Herrn, weil ich in einer von Männern dominierten Branche arbeite“, sagt sie.

Lesen Sie weiter auf Seite 2: Aufstieg über persönliche Förderung und Netzwerke


WebNewsDieser Artikel als DruckversionSchlagzeile per E-Mail verschicken
Weitere News und Tools
Weitere News sowie Tools zu dieser Rubrik finden Sie hier

MEHR ARTIKEL AUS DER RUBRIK:

Artikel Crashkurs Kleiderordnung(06.05. 07:14)
Artikel Was kaufmännische Leiter verdienen (02.05. 07:16)
Artikel Alltägliches Weltstadtflair(02.05. 08:50)
Artikel Strategische Lebensplanung(27.04. 09:44)
Artikel Mehr Frauenpower(19.04. 11:19)

Suche im Web:


Seitenanfang


Homepage | Site Map | Hilfe | FAQ | Kontakt | Partnerprogramm | Mediadaten

Abo | Bücher | Veranstaltungen | Webtipps

COMPACT: FRAUEN UND BERUF
HANDELSBLATT COMPACT:
FRAUEN UND BERUF
Artikel

Mehr Frauenpower

Exklusivmeldung

Rabenväter wider Willen

Artikel

Kaffeekönigin

Artikel

Die Jungs am Schlips packen

Artikel

Satellitin im Männer-Orbit

Artikel

Mütter in der Forschung unterstützen

Artikel

Wahre Schönheit

Artikel

„Frauen raus aus der warmen Badewanne!“

Artikel

Frauenanteil bei Professoren seit 1995 fast verdoppelt

Artikel

Chefinnen noch immer selten

Frauen in Führungspositionen
Artikel

Die weibliche Lust auf Karriere

Artikel

Eine Frau räumt auf

Artikel

Für Frauen gilt: lieber zu ausländischen Banken

Artikel

„Frauen entdecken die Möglichkeiten“

Artikel

Zahl der Frauen in Führungspositionen sinkt

Beruf und Mutterschaft
Artikel

Working mums – no thanks!

Artikel

Kinderparadies Frankreich

Artikel

Das Ende der Bescheidenheit

Artikel

Firmen umsorgen Mamas und Papas

Artikel

Der Chef sorgt fürs Baby

Karrierestrategien für Frauen
Artikel

Frauen suchen die Miss Perfect

Artikel

Trümmerfrau ja – Powerfrau nein, danke

Artikel

Die Mischung macht’s

Artikel

„In den Machtkampf einsteigen“

Video

Erfolgsstrategien für Frauen

Video

Chancen für Frauen: Consulting und Industrie

Gehaltsschere zwischen Männern und Frauen
Artikel

Gleicher Lohn für Frauen und Männer gefordert

Artikel

Weiblich, gebildet, unterbezahlt

Artikel

Frauen schlechter zu bezahlen lohnt sich

Podcast

Frauen schlechter zu bezahlen lohnt sich

WEB-Link

Download der Studie zu: "Es lohnt sich, Frauen schlechter zu bezahlen als Männer"

Frauen im Mittelstand
Artikel

Die Torf-Prinzessin

Artikel

Frauen zeigen Gründergeist im Kleinen

Artikel

Der kleine Unterschied

Artikel

Wie Familienunternehmen Ehekrisen überstehen

Artikel

Viele Familienfirmen scheitern am Nachfolger

Artikel

Frauen erobern die Chefetagen

Artikel

Unternehmerinnen fürchten keine Ellenbogen

Artikel

Deutschland nur Mittelmaß bei Frauen in Chefetagen

Serie: Top-Frauen in der Finanzwelt
Artikel

Nicht ohne den Vater

Artikel

Karriere in Hosen

Artikel

Die kauflustige Pionierin

Artikel

Die eiserne Börsenlady

Artikel

Die Rakete der Wall Street

Artikel

„Frauen haben mehr Stil“

Artikel

Die Revolutionärin

Artikel

Die Berufsoptimistin

Artikel

Puzzle mit nationalen Farben

Artikel

Die charmante Saniererin

Artikel

Die lächelnde Vorkämpferin

Artikel

Im Dienste der Wallenbergs

Artikel

Bankerin in grüner Mission

Handelsblatt Event: „Frauen & Management“
PDF-Download

Vortrag Herminia Ibarra (Insead): „Women Leading Change“ (PDF)

Artikel

„In den Machtkampf einsteigen“

Video

Erfolgsstrategien für Frauen

Video

Chancen für Frauen: Consulting und Industrie


Handelsblatt.com
VideoAudioMobilJobsNewsletterForumWeblogShopArchiv / wirtschaftspresse.bizAbo / Leserservice
Unzufrieden?

Verdienen Sie, was Sie verdienen? So holen Sie beim Gehalt mehr raus.
Der Macht-Code

Sie haben Kollegen und Vorgesetzte, die Sie manipulieren? Wie Sie das verhindern.
Gründerschmieden

Welche Universitäten am besten auf die Selbstständigkeit vorbereiten.
VorschauVorschau

Alle wichtigen Termine für die Wirtschaft im Überblick