| HANDELSBLATT, Dienstag, 9. Oktober 2007, 09:00 Uhr | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Business-Wissen | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Schlechtes Timing | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Von Bert Fröndhoff | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Montage sind schlimm. Da müssen erst noch Fußballergebnisse vom Wochenende ausdiskutiert und die Wetten, dass-Sendung vom Samstag kommentiert werden, bis der Arbeitstag endlich beginnen kann. Wissenschaftler haben nun festgestellt, dass die Freitage noch viel schlimmer sind. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Falls Ihr Chef in den nächsten Tagen in Ihr Büro kommen sollte und mit ernstem Gesicht mitteilt, Sie bräuchten nächste Woche Montag und Freitag nur ein paar Stunden erscheinen – denken Sie nicht gleich das Allerschlimmste. Möglicherweise hat er eine neue Untersuchung der London School of Economics (LSE) gelesen und bietet Ihnen an, die fehlenden Stunden dann am Dienstag oder Mittwoch nachzuholen. Denn an diesen Tagen sei die ganze Firma ja ohnehin wesentlich produktiver.
Er könnte damit Recht haben. Denn so lautet die zentrale Erkenntnis der jüngst erschienenen LSE-Untersuchung „Bad Timing: Are workers more productive on certain days of the week?“ Die britischen Wissenschaftler haben darin zwar nichts völlig Überraschendes herausgefunden; schließlich hat man instinktiv schon immer gewusst, dass die eigene Produktivität und die der Kollegen im Wochenverlauf deutlichen Schwankungen unterliegt. Lesen Sie weiter auf Seite 2: Höchstleistungen nur am Mittwochvormittag | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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