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Tipp 6: Wichtige Zahlenspiele...

Fügen Sie wo immer möglich Zahlen, Prozentangaben oder Zahlenverhältisse ein. Zwar deuten bereits Positionsbezeichnungen eine Tendenz in der Wichtigkeit dieser Position an, doch besticht nichts so sicher wie Zahlen. Der Einkaufsleiter einer Kette mit 25 Filialen hat andere Größenordnungen zu bewältigen als der Einkausfsleiter einer dieser Filialen.

Begriffe wie "Personalverantwortung", "Verantwortungsbereich", "Effektivitätssteigerung" oder "Turnaround" gewinnen erst richtig an Bedeutung, wenn die dahinterstehen Zahlen und Verhältnisse deutlich werden.

Personalverantwortung für 2000 Leute ist etwas anderes als Personalverantwortung für 20 Leute. Außerdem kommt es natürlich darauf an, welche Berufsgruppen einem als Führungskraft unterstehenen: trägt man die Verantwortung für 2000 Fließbandarbeiter oder 20 Top-Berater einer Consulting-Firma?

Grundsätzlich gilt: Die optimale Dokumentation ist die Kombination von Prozentangaben und absolute Zahlen.

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