Eines der Sommerthemen für die Finanzbranche lautet: Abgeltungsteuer. Sie treffe gerade diejenigen, die fürs Alter vorsorgen wollen, sagen Finanzexperten.
Briefkasten eines deutschen Finanzamtes. Foto: dpa
HB BERLIN/FRANKFURT. Bundesfinanzminister Peer Steinbrück hat sich mit der Regierung bisher nur generell auf eine solche Steuer geeinigt und will erst im Herbst Details festlegen. Doch in einem Bund-Länder-Arbeitskreis kursieren bereits Details (siehe Seite 2: "Abgeltungsteuer"), was die Lobbyisten der Finanzbranche wie auch Aktionärsschützer auf den Plan ruft: Nach Ansicht des deutschen Fondsverbands BVI wirkt sich eine Steuer in dieser Höhe negativ auf das private Sparen und die Volkswirtschaft aus.
Stark betroffen von der neuen Steuer wären Aktien- und Aktienfondsbesitzer. Denn bisher bleiben Kursgewinne nach einem Jahr steuerfrei und Dividendenausschüttungen bei Aktien müssen nur zur Hälfte besteuert werden. Die Fondsbranche wie auch Aktionärsschützer, darunter die Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz (DSW), fordern, dass der Satz für die Abgeltungsteuer niedriger angesetzt wird. 15 Prozent, meint die DSW, bis zu 20 Prozent, so der BVI, könnten die Kapitalflucht aus Deutschland stoppen, ohne sozial ungerecht zu sein. Eine Steuer von 30 Prozent bedeute für bestimmte Anleger eine Verdopplung der Steuerlast, errechnete DSW-Hauptgeschäftsführer Ulrich Hocker. Umgekehrt profitierten kurzfristig orientierte Anleger mit hohem Einkommen.
„Kontraproduktiv für Altersvorsorge“
Eine Ausnahmeregelung fordert BVI-Hauptgeschäftsführer Stefan Seip für das langfristige private Sparen. Gerade das Sparen für die Altersvorsorge würde durch eine solche Steuer extrem beeinträchtigt, sagt er. Bei einem typischen Sparplan mit Aktienfonds, bei dem ein Anleger etwa 30 Jahre lang 100 Euro anspart, zweigte sich der Fiskus von den durchschnittlich angesparten 170 000 Euro bei einem Abgeltungsteuersatz von 30 Prozent dann 40 200 Euro ab. "Es ist extrem kontraproduktiv mit Blick auf die Motivation zur eigenverantwortlichen Altersvorsorge, wenn der Anleger über viele Jahre das Risiko des Börsen-Auf-und-Abs allein trägt und der Fiskus am Ende zuschlägt, wenn es gut gegangen ist", sagt Seip. Sinnvoll wäre es, Kursgewinne wie in den USA bei langer Haltedauer der Aktien oder Aktienfonds nicht oder nur ermäßigt zu besteuern. Damit würde auch der Inflation Rechnung getragen.
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