Commerzbank
Volle Kraft zurück: Kapitän Blessing ändert den Kurs

Kehrtwende bei voller Fahrt: Wegen der steigenden Liquiditätsanforderungen stampft Deutschlands zweitgrößte Privatbank die Sparten gewerbliche Immobilien und Schiffsfinanzierung ein. Ist die Commerzbank in Seenot?
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FrankfurtDie Commerzbank hat einen umfassenden Strategieschwenk beschlossen: Sie verwirft den Plan, ein eigenes Kernbanksegment für gewerbliche Immobilien und Schiffsfinanzierung aufzubauen. Stattdessen heißt es seit gestern Abend: Diese Geschäftsfelder würden vollständig abgewickelt. Die CommerzReal, die etwa offene Immobilienfonds anbietet, wird in das Privatkundengeschäft eingegliedert.

Wesentliche Gründe für die Entscheidung seien die hohe Kapitalbindung und die steigenden Liquiditätsanforderungen nach den „Basel III“-Vorschriften. Gerade für langfristige Finanzierungen stiegen die Kapitalanforderungen deutlich. Zudem würden auch künftig starke zyklische Schwankungen im Ergebnis erwartet. Im Privat- und Firmenkundengeschäft werde die Commerzbank aber weiterhin Immobilienfinanzierungen anbieten.

Auch ein weitergehender Umbau ist nicht ausgeschlossen, teilte die Bank mit. Im Herbst sollen weitere Konsequenzen aus dem jährlichen Planungsprozess verkündet werden. „Strategisches Ziel ist es, die Commerzbank konsequent auf kundengetriebenes und nachhaltig profitables Kerngeschäft zu fokussieren und Risiken sowie Kapitalbindung weiter zu minimieren“, wurde Konzernchef Martin Blessing in einer Mitteilung zitiert.

Erst während der Hauptversammlung Ende Mai hatte die Commerzbank die Komplettübernahme der Deutschen Schiffsbank vermeldet. Die Geschäfte würden auf die Konzernsparte Asset Based Finance (ABF) verschmolzen, teilte das Institut damals mit. Die Commerzbank hatte Anfang 2011 angekündigt, die Schiffsbank schlucken zu wollen und der Hypo-Vereinsbank anschließend die restlichen Anteile an dem Spezialfinanzierer abgenommen. Jetzt will sie sich aus der Schiffsfinanzierung komplett zurückziehen.

Die Schiffsfinanzierung durchläuft seit Jahren eine tiefe Krise, da es Überkapazitäten gibt und sich die Nachfrage wegen der flauen Entwicklung der Weltwirtschaft in Grenzen hält.

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  • Wenn man die Verlustzahlen hier liest, wird einem Angst und Bange!
    Wieso wurde dem verlustreichen Treiben durch die Bankenaufsicht, nicht schon längst ein Riegel vorgeschoben?
    Gibt es in unserer Wirtschaft keine fähigeren Köpfe um den Vorstand und die weiteren Verantwortlichen, endlich abzulösen?
    Warum erhalten die Verlustbringer überhaupt noch ihre monatlichen Bezüge und Boni?
    Bei einer Familie SCHLECKER wird gemeckert, aber diese Versager läßt man ungeschoren?

  • Im Mai 2008 betrug der Börsenwert der Commerzbank AG immerhin noch 12,3 Mrd. EUR, seitdem haben Aktionäre und SoFFin gut 16,5 Mrd. zur Verfügung gestellt. Stand heute beträgt die Marktkapitalisierung der Bank nur noch 7,5 Mrd. EUR. Es sind in vier Jahren 21,3 Mrd. EUR an Kapital vernichtet worden. Das sind seit Mai 2008 14,5 Mio EUR täglich!
    Vielleicht hätten Aktionäre und Steuerzahler auch etwas Schöneres mit dem Geld anfangen können.

    Wenn man ganz ehrlich ist, ist auch keine Besserung zu erwarten. Die Commerzbank gehört abgewickelt und der Vorstand weggesperrt!

  • wer richtig lesen kann, ist hier klar im Vorteil !!!

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