Russische Geldwäsche Dänischer Ruf steht wegen Danske-Skandal auf dem Spiel

Danske-Mitarbeiter hatten jahrelang Angst, mit Problemen auf ihre Vorgesetzten zuzugehen. Dadurch sei nun der Ruf des ganzen Landes gefährdet.
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Dänischer Ruf steht wegen Danske-Skandal auf dem Spiel Quelle: Reuters
Danske Bank

Das größte dänische Geldhaus sieht sich mit gravierenden internen Kommunikationsproblemen konfrontiert.

(Foto: Reuters)

Bei der größten Bank Dänemarks könnte ihre „effiziente Maschinerie“ sie gegenüber jahrelangen Warnsignalen blind gemacht haben, dass etwas ernsthaft falsch ist, sagte der Leiter der Finanzaufsicht des Landes.

Bei Danske Bank A/S bestand „die Kultur darin, Probleme auf einer niedrigeren Ebene zu lösen, anstatt Personen weiter oben auf sie aufmerksam zu machen“, sagte Jesper Berg, der Generaldirektor der Finanzaufsichtsbehörde in Kopenhagen, am Freitag gegenüber Bloomberg News in einem Interview in seinem Büro.

Seine Behörde hatte gerade einen vernichtenden Bericht veröffentlicht, nachdem sie mehr als ein halbes Jahr mit den Details der Anti-Geldwäsche-Verstöße in der estnischen Niederlassung von Danske beschäftigt war. Berg zufolge scheint es ein Umfeld gegeben zu haben, in dem Mitarbeiter Angst davor hatten, ihren Vorgesetzten schlechte Nachrichten zu bringen.

„Das offenbart deutlich ein kulturelles Problem: Es zeigt eine sehr effiziente Maschinerie hinsichtlich der Ausführung – Probleme werden angegangen – aber sie werden nicht eskaliert“, sagte Berg.

Ein „unverzeihlicher“ Skandal

Die dänische Regierung hat die Rolle von Danske in dem Skandal als „unverzeihlich“ bezeichnet. Nach Ansicht der Zentralbank hat der Fall den Ruf des ganzen Landes gefährdet. Die Aufsichtsbehörde hat zwar keine Maßnahmen gegen aktuelle Danske-Führungskräfte ergriffen. Das könne sich aber ändern, sollten neue Beweise auftauchen.

Danske, die in den letzten Jahren Rekordgewinne einfuhr, hat eingeräumt, dass es im Risikomanagement Mängel gegeben hat. Danske CEO Thomas F. Borgen sagte, dass Maßnahmen ergriffen wurden, um sicherzustellen, dass die Anti-Geldwäsche-Regeln nicht erneut verletzt werden.

Berg weist auf einen Fall aus dem Jahr 2014 hin, in dem Warnungen bezüglich Estland von einem Danske-Mitarbeiter auf Vorstandsebene nicht genügend beachtet wurden. „Sie haben eine Situation, in der ein wichtiger Mitarbeiter sagt, dass dies der schlechteste Bericht ist, den er je gesehen hat“, sagte Berg. „Und dann, kurz darauf, sagt jemand bei einer Sitzung des Vorstands, dass es keinen Grund gibt, in Panik zu geraten.“

„Das zeigt, dass etwas schief gelaufen ist. Ich meine, wie kann jemand auf der einen Seite so alarmiert sein und jemand anderes gibt dieses Signal?“ Berg sagt weiter, dass die Kultur von Danske bedeutete, dass die Nachricht, bis sie die höchsten Ebenen des Vorstands erreichte, verwässert worden war, was ein „mildernder Faktor“ war.

„Sie sind nicht völlig entschuldigt, aber sie sind etwas entschuldigt, weil die Information, die eskaliert wurde, in Bezug auf die Wahrheit immer weniger ehrlich wurde.“

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