Premium Mischkonzerne Wie sinnvoll ist das Holding-Konzept?

Während Bayer die Idee einer Holding zu den Akten gelegt hat, liebäugeln andere Unternehmen mit diesem Konzept. Doch ob Konzerne wie Siemens damit erfolgreicher sind, ist keineswegs ausgemacht. Eine Analyse.
Konzernchef Kaeser ist geschickt genug, Befürchtungen vor einer klassischen Finanzholding von vornherein den Boden zu entziehen. Quelle: dpa
Siemens-Werk Tübingen

Konzernchef Kaeser ist geschickt genug, Befürchtungen vor einer klassischen Finanzholding von vornherein den Boden zu entziehen.

(Foto: dpa)

Siemens-Chef Joe Kaeser hat eine Vision. Der Tanker Siemens soll in einen Flottenverband zerlegt werden, der schneller auf Erfolgskurs getrimmt werden kann als ein schwerfälliger Ozeanriese. Zur gleichen Zeit ist Heinrich Hiesinger seinem Ziel schon einen Schritt näher, das Problemgeschäft Stahl zu lösen. Dafür plant er nach dem Verkauf der verlustreichen amerikanischen Stahlwerke nun die Ausgliederung der Stahltochter in ein Gemeinschaftsunternehmen mit dem indischen Konkurrenten Tata.

 

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