Mischkonzerne
Wie sinnvoll ist das Holding-Konzept?

PremiumWährend Bayer die Idee einer Holding zu den Akten gelegt hat, liebäugeln andere Unternehmen mit diesem Konzept. Doch ob Konzerne wie Siemens damit erfolgreicher sind, ist keineswegs ausgemacht. Eine Analyse.

Siemens-Chef Joe Kaeser hat eine Vision. Der Tanker Siemens soll in einen Flottenverband zerlegt werden, der schneller auf Erfolgskurs getrimmt werden kann als ein schwerfälliger Ozeanriese. Zur gleichen Zeit ist Heinrich Hiesinger seinem Ziel schon einen Schritt näher, das Problemgeschäft Stahl zu lösen. Dafür plant er nach dem Verkauf der verlustreichen amerikanischen Stahlwerke nun die Ausgliederung der Stahltochter in ein Gemeinschaftsunternehmen mit dem indischen Konkurrenten Tata.

Die Spitzenmanager haben nicht nur gemeinsame Wurzeln. Hiesinger gilt auch nach sechs Jahren Thyssen-Krupp noch als Siemens-Gewächs. Hiesinger wie Kaeser verfolgen vergleichbare Strategien: teile und herrsche. Beide setzen darauf, dass mehr Eigenständigkeit den...

 
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