IT-Urgestein Cem Basman, seit über 30 Jahren Unternehmer in der Branche, bestätigt: "Die Lust am Spielen, am Experiment, ist sicherlich das Fundament der momentanen Bewegung im Internet." Dieses Konzept beiße sich keineswegs mit unternehmerischem Erfolg, glaubt Basman und erinnert an die Motivation der Google-Gründer: "Google wollte einfach die beste Suchmaschine im Internet werden, ans Geld verdienen haben sie erst später gedacht." Tatsächlich besaß Google anfangs nicht den Hauch eines Geschäftsmodells. Erst als die laufenden Kosten das Gründungskapital beinahe aufgezehrt hatten, lieh man sich das Modell des Konkurrenten Goto.com (später Overture) aus. Der Rest ist Geschichte.

Tim Bruysten verortet die Antriebskraft der neuen Web-Welle irgendwo "zwischen Business und 'was braucht die Gesellschaft'." Anders als die vergessenen Helden der kurzen Börsen-Hysterie, üben sich die Web-Pioniere der zweiten Generation in Bescheidenheit. Viele Projekte entstehen nebenbei, quasi nach Feierabend. Wo Unternehmen gegründet werden, geschieht dies mit überschaubaren Mitteln. Uhrenbacher: "Ich brauche heute für das Erstellen einer wunderbaren, großen Web-Anwendung weniger Geld, als der durchschnittliche Mittelständler alleine für seine Marktforschung ausgibt." Und: Anders als zu Bubble-Zeiten hat das Internet mittlerweile eine kritische Masse an Nutzern erreicht. Kaum ein Service klagt über User-Mangel.