Banken

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Comdirect-Chef im Interview: „Kunden sehen, wie wertvoll ein deutsches Konto ist“

Thorsten Reitmeyer spricht über die Sorgen deutscher Sparer nach der Zypern-Enteignung, den Wettbewerb mit der eigenen Mutter Commerzbank, die Gefahren der Inflation und warum sich Apple an Comdirect verschlucken würde.

„Viele unserer Kunden kaufen oder verkaufen Papiere vor wichtigen politischen Entscheidungen.“ - Comdirect-Chef Thorsten Reitmeyer. Quelle: Christian Gogolin für Handelsblatt
„Viele unserer Kunden kaufen oder verkaufen Papiere vor wichtigen politischen Entscheidungen.“ - Comdirect-Chef Thorsten Reitmeyer. Quelle: Christian Gogolin für Handelsblatt

Herr Reitmeyer, durch den Angriff auf die Sparkonten in Zypern fürchtet auch die Hälfte der Deutschen laut einer Umfrage um ihre Ersparnisse. Haben Kunden der Comdirect schon Konten leergeräumt?

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Nein, solche Reaktionen hat es bei uns nicht gegeben. Vereinzelt haben Kunden angerufen und gefragt, ob die Sparguthaben auch in Deutschland mit einer Zwangsabgabe belastet werden könnten. Diese Kunden konnten wir aber mit dem Versprechen der Bundeskanzlerin beruhigen, dass die Einlagen in Deutschland sicher sind.

Bilder von Schlangen an Geldautomaten gehen um die Welt. Hat die Politik der Finanzbranche einen Bärendienst erwiesen?

Mit der Entscheidung, auch die Sparer in die Zypern-Rettung einzubeziehen, ist sicherlich Vertrauen zerstört worden. Die Andeutungen, dass die Beteiligung der Bankkunden in Zypern als Vorbild für andere kriselnde Euro-Länder dienen könne, haben die Unruhe unter den Sparern unnötig erhöht. Dennoch bin ich davon überzeugt, dass die aktuelle Debatte keine negative Auswirkungen auf deutsche Banken haben wird. Das Gegenteil dürfte der Fall sein. Die Menschen sehen, wie wertvoll es, ist ein Konto in Deutschland zu haben. Wer derzeit Millionen in einem Krisenland hat, fragt sich doch, ob das Geld bei einer Bank in Deutschland nicht besser aufgehoben wäre.

Größte deutsche Direktbanken nach Kundenzahl

  • Platz 10

    DAB

    535.000 Kunden

  • Platz 9

    Cortal Consors

    577.000 Kunden

  • Platz 8

    Norisbank

    650.000 Kunden

  • Platz 7

    BMW Bank

    770.000 Kunden

  • Platz 6

    Valovis Bank

    900.000 Kunden

  • Platz 5

    Volkswagen Bank direct

    1,1 Millionen Kunden

  • Platz 4

    Mercedes-Bank

    1,16 Millionen Kunden

  • Platz 3

    Comdirect Bank

    1,72 Millionen Kunden

  • Platz 2

    DKB, Deutsche Kreditbank AG

    2,42 Millionen Kunden

  • Platz 1

    ING-Diba

    7,29 Millionen Kunden

  • Quelle

    modern-banking.de, Stand: März 2013

Sie könnten von der Krise profitieren und reichen Russen und Zyprern eine neue Heimat bieten.

Unser Geschäftsmodell konzentriert sich auf den deutschen Markt und hiermit fahren wir gut.

Wie reagieren Privatkunden auf die neuerliche Verschärfung der Euro-Krise?

Viele unserer Kunden kaufen oder verkaufen Papiere vor wichtigen politischen Entscheidungen. Oft liegen sie mit ihren Entscheidungen richtig. Und nicht nur die Trader sind in solchen Phasen aktiv. Auch der typische Sparer beobachtet die Entwicklung sehr genau, entscheidet aber gelegentlich ungünstig. Wenn die Lage an den Märkten angespannt ist, baut der eine oder andere Liquidität auf. Das kann dann schon zum Nachteil werden.

Wie die Laiki-Bank abgewickelt wird

  • Einlagen eingefroren

    Die Laiki Bank wird sofort abgewickelt – und zu Teilen der Bank of Cyprus zugeschlagen.. Einlagen über 100.000 Euro und Mittel aus Aktien und Anleihen werden dabei eingezogen. Nur die unversicherten Einlagen über 100.000 Euro werden eingefroren, bis eine Rekapitalisierung erreicht wurde.

  • Bad Bank

    Laiki wird in eine "Bad Bank" und eine "Good Bank" aufgeteilt. Die "Bad Bank" wird langfristig abgewickelt. Die "Good Bank" wird Teil der Bank of Cyprus (BoC). Dabei werden neun Milliarden Euro an offenen Notkrediten bei der Zentralbank eingebracht.

  • EZB

    Die EZB wird der BoC Liquidität bereitstellen.

  • Rekapitalisierung

    Die Rekapitalisierung der BoC erfolgt durch eine Umwandlung der Einlagen über 100.000 Euro in Aktien. Dabei werden die bisherigen Aktionäre und Anleihen-Besitzer voll einbezogen.

  • Umwandlung

    Die Umwandlung erfolgt in der Form, dass bis zum Ende des Programms eine Eigenkapitalquote von neun Prozent erreicht wird.

  • Versicherte Einlagen

    Alle versicherten Einlagen in allen Banken genießen den vollen Schutz der entsprechenden EU-Richtlinien.

  • Hilfsgelder

    Die Hilfsgelder von bis zu zehn Milliarden Euro werden nicht verwendet werden, um die Laiki Bank und die BoC zu rekapitalisieren.

Warum?

Das Niedrigzinsumfeld bedeutet, dass die Kunden Geld verlieren. Null Zinsen bei zwei Prozent Inflation bedeutet: Nach 20 Jahren kosten Produkte rund 50 Prozent mehr als heute, aber Sie haben immer noch gleichviel Geld. Aktien sind da eine Alternative, denn Sparkonten führen zum sicheren Geldwertverlust. Aktien bergen zwar Risiken, aber sie bieten eben auch eine Chance, die Inflation auszugleichen oder sogar zu übertreffen.

  • 20.06.2013, 14:49 Uhrefpe

    JoJo, und die Comdirect stellt sich dann ganz toll vor ihre Kunden, wenn der Staat ruft; so ungefähr eine Zehntelsekunde lang. Weltweit gibt es keine Bank mehr, die nicht in vorauseilendem Gehorsam dem Staat ihre Kunden auf dem silbernen Tablett serviert.

  • 20.06.2013, 13:52 UhrMrX

    Ich hätte mir die Beteiligung dringend gewünscht...
    Dann hätten Zocker und Schwarzgeldfirmen für die riskanten Anlagen in Zypern wenigstens bluten müssen.

    Stattdessen zahlt der Deutsche Mittelstand den Schaden dafür

  • 31.03.2013, 16:44 UhrHeckenschuetze

    "Opium für das Volk" (Karl Marx)
    Das ist eine Beruhigungspille, allerdings zu schwach.
    Bankguthaben>100.000€ sind plötzlich Risikofinanzierung, der Totalverlust droht!
    Anlagediversifikation tut not, sowohl in Anlageklassen, Anlagewährungen als auch Anlageländer.
    Cash ist plötzlich Kaiser, aber nur daheim. Ansonsten sind nun "Nichtgeldanlagen" gefragt, amBesten außerhalb de EU!

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