Praktiker-Geschäftsführer im Interview
Praktiker-Chef: „Beim Verkauf sehe ich keine Nachteile“

Im Interview mit dem Handelsblatt spricht Wolfgang Werner, Geschäftsführer von Praktiker, über den möglichen Verkauf der Metro-Tochter. Zu diesem Zeitpunkt war die Entscheidung über den Börsengang noch nicht gefallen.

Was können Finanzinvestoren im Baumarktgeschäft besser als die Handelsexperten von der Metro?

Ich glaube nicht, dass sie etwas besser können. Von einem Investor versprechen wir uns aber mehr finanzielle Rückendeckung für unsere Investitionen in Osteuropa. Das ist ein riesiger Wachstumsmarkt, den wir bestens vorbereitet haben. Die Metro konzentriert sich aber vorrangig auf die beiden Zugpferde Cash & Carry sowie Mediamarkt/Saturn.

Das heißt, es müsste ein Investor gefunden werden, der bereit ist, weiter zu investieren.

Wenn jemand Praktiker nicht weiter entwickeln würde, dann hätte er das Konzept von Praktiker nicht verstanden. Gerade jetzt müssen wir die Wachstumsphase in Osteuropa nutzen.

Wäre Ihnen ein Investor deshalb lieber als der Börsengang?

Ich habe da keinen Favoriten. Bei beiden Optionen erhoffen wir uns zusätzliches Kapital für unsere Expansion.

Auf welche Vorteile, die Ihnen der Metro-Konzern bislang bietet, müssten Sie künftig verzichten?

Durch den Verbund in der Metro haben wir Synergieeffekte, die sich im Fall einer Eigenständigkeit zum Teil ändern werden. Ein wichtiger Punkt ist die Werbung. Hier dürfte der Papier- und Mediapreis im Verbund niedriger sein. Auch die Logistik müsste sicherlich neu aufgestellt werden. Beim Einkauf sehe ich dagegen keine Nachteile, weil wir bei der Warenbeschaffung gegenüber der Metro Group nahezu autark sind. Zusammengefasst kann man festhalten, dass wir uns im Ganzen nicht schlechter als eigenständiges Unternehmen aufstellen.

Wie steht es mit den Immobilien?

Da wird sich nichts ändern. Wir sind unter anderem Mieter bei der Metro Asset Management.

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