Der Handlungsdruck für die Allianz steigt. Zwar hatte der Konzern für 2008 wohlweislich erst gar kein Gewinnziel ausgegeben. Zu groß waren die Unsicherheiten durch die Finanzkrise und die ungewisse Zukunft des Sorgenkinds Dresdner Bank. Daher musste die Allianz – anders als der Nachbar Münchener Rück – mangels Prognose auch keine Gewinnwarnung für 2008 abgeben. Doch die Probleme erweisen sich inzwischen als so tiefgreifend, dass nun auch das Mittelfristziel einer Ergebnissteigerung von jährlich zehn Prozent kassiert werden musste. Es muss etwas passieren an der Königinstraße am Englischen Garten in München.
Dabei hat die Allianz noch Glück, dass das Kerngeschäft trotz der Probleme an den Finanzmärkten ordentlich läuft. Ohne die Dresdner Bank will der Konzern in diesem Jahr ein operatives Ergebnis von mindestens neun Milliarden Euro erzielen. Das kann man durchaus noch als Position der Stärke bezeichnen.
Doch die Dresdner bleibt der Klotz am Bein. Lange, zu lange hatte die Allianz gezögert, die Entscheidung über einen möglichen Verkauf vertagt. Inzwischen ist der Konzern zu einer teilweisen Trennung bereit. Allein: Das Umfeld ist inzwischen so schlecht, dass die Verhandlungen extrem schwierig sind. Die Hoffnung, noch vor den bayerischen Sommerferien zu einer Einigung mit der Commerzbank zu kommen, hatten sich schnell zerschlagen. Inzwischen haben sich viele Protagonisten in den Urlaub verabschiedet, in den nächsten Wochen ist kein Durchbruch zu erwarten.
Wie auch, ist das Misstrauen in der Finanzbranche doch groß. Welche Risiken schlummern noch bei der Commerzbank-Tochter Eurohypo, welche bei der Dresdner Kleinwort? In einer Zeit, in der alle Kreditinstitute ihre Risiken wo immer möglich reduzieren, will niemand neue Problemfälle ins Haus holen. Der Befreiungsschlag lässt weiter auf sich warten.
