Ex-Bürgermeister von New York
„Wir haben viele Kriminelle abgehört“

Als Bürgermeister von New York jagte er Verbrecher auf der Straße, heute will Rudolph Giuliani Cyberkriminellen das Handwerk legen. Im Interview spricht der Politiker, wie Datenschutz und Cybersicherheit gelingen können.

BerlinPotsdamer Platz in Berlin, 15. Stock. Rudolph „Rudy“ Giuliani sitzt in einem lichtdurchfluteten Konferenzraum der US-Kanzlei Greenberg Traurig mit dem Rücken zum Fenster. Er steht bedächtig auf, um seinen Gast zu begrüßen, lächelt, fester Händedruck, staatsmännisch. Seit 15 Jahren ist der heute 72-Jährige nicht mehr Bürgermeister von New York – doch scheint er es immer ein Stück zu bleiben. Dabei macht er heute etwas völlig anderes.

Herr Giuliani, was bringt den Ex-Bürgermeister von New York dazu, sich mit Cybersicherheit zu beschäftigen?
Vor meiner Zeit als Bürgermeister war ich 18 Jahre Staatsanwalt. Mein Leben drehte sich darum, Kriminalität zu bekämpfen. Als Bürgermeister war einer meiner größten Erfolge, die Kriminalitätsrate innerhalb von drei Jahren um 65 Prozent zu senken. Damit wurde New York von der Hauptstadt der Kriminalität zur sichersten Stadt Amerikas. In diesem Zusammenhang habe ich auch ein Cyberprogramm entwickelt, das sich CompStat nennt. Das war 1996. Da herrschte in der Cyberwelt noch Mittelalter.  

Worum ging es dabei?
Es ist eine Art Verteilungsprogramm. Darin fließen die Informationen über Kriminalität in jedem „borough“ der Stadt zusammen, dann werden sie ausgewertet, um schnellstmöglich unsere 41.000 Polizisten an den richtigen Ort schicken zu können. New York City ist die mit Abstand größte Stadt in den USA. Es war früher so gefährlich in der Stadt, dass Filme darüber gedreht wurden. Der Grund, warum mich die Menschen damals gewählt haben, war meine Erfahrung als Staatsanwalt. Ich habe hunderte Mafiosi, Drogenkartelle und korrupte Politiker angeklagt. CompStat hat dabei geholfen, die Stadt sicherer zu machen.

Wann haben Sie sich stärker auf den Kampf gegen Cyberkriminelle spezialisiert?
Nachdem ich 2001 mein Amt aufgegeben habe, habe ich zunächst ein Sicherheitsunternehmen gegründet. Seit 2003 habe ich mich dann stärker auf Cyberkriminalität fokussiert, heute leite ich die Cybersecurity und Privacy Praxis der US-Kanzlei Greenberg Traurig.

Was müssen Unternehmen tun?
Es braucht eine Reihe von Maßnahmen. Eine davon ist der Identitätsschutz für alle Angestellten. Die meisten Unternehmen schützen ihre obere Führungsebene, damit Hacker nicht über deren  Account an sensible Daten gelangen können. Aber Kriminelle suchen sich immer die dünnste Schwachstelle, und die ist im Zweifelsfall weiter unten angesiedelt. Sind sie so einmal ins System gelangt, suchen sie sich ihren Weg zu ihrem Ziel. Deswegen ist es wichtig, alle Angestellten  zu schützen.

Was meinen sie damit?
Es gibt Systeme, die erkennen Abweichungen vom typischen Verhalten. Meldet sich jemand mitten in der Nacht an seinem Rechner an und macht dies normalerweise nicht, löst das System einen Alarm aus.

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„Konflikt zwischen Datenschutz und Sicherheit“

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