Nokias Kartendienste
„Smartphone-Käufer wollen nicht alles selbst basteln“

Er ist der Herr der Karten: Michael Halbherr leitet bei Nokia die milliardenteure Sparte mit ortsbezogenen Diensten. Im Interview sagt er, warum diese wichtiger werden – und warum das Smartphone an Bedeutung verliert.
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BerlinDie Nokia-Büros in Berlin-Mitte. Die 700 Mitarbeiter schrauben nicht an Smartphones, sondern entwickeln digitale Kartendienste – ein Geschäft, in die das finnische Unternehmen hohe Erwartungen setzt. Im Interview berichtet Nokia-Vorstand Michael Halbherr, warum die Sparte einen anderen Namen bekommen hat und was sie mit dem Flugzeugbauer Boeing gemeinsam hat.

Handelsblatt Online: Herr Halbherr, ich habe mich von meinem iPhone zu Ihrem Büro navigieren lassen – und konnte dabei die Karten-App Here von Nokia verwenden. Wollen Sie mit Ihren Programmen nicht lieber die eigenen Geräte verkaufen?

Michael Halbherr: Die Technologiewelt bewegt sich von einer Geräte- in eine Cloud-Ära. Das Handy steht nicht mehr allein im Mittelpunkt, es geht auch um die Dienste darauf. Mit Here wollen wir der führende Cloud-Anbieter für Kartendienste werden. Damit wir erfolgreich sind, müssen wir in die Breite gehen und auch andere Plattformen bedienen. Neue Funktionen werden wir aber immer zuerst auf Nokia-Geräten einführen.

Cloud statt Geräte – was heißt das?

Ein Beispiel: Der Online-Musikdienst Spotify läuft auf meiner Stereoanlage, auf meinem Smartphone und auf meinem PC. Die Lizenz gilt nicht für ein Gerät, sondern pro Account. Die Loyalität der Nutzer geht immer mehr zu solchen Cloud-Services. Jeder sucht sich ein paar aus, die überall funktionieren müssen. Es zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab – das ist wie bei Galileo Galilei: Die Sonne, um die alles kreist, sind die Cloud-Dienste und nicht das Gerät.

Im Nokia-Universum ist der Verkauf von Geräten aber immer noch das wichtigste Geschäft, um das der Rest kreist.

Natürlich stimmt das. Aber das Cloud-Geschäft hat einen anderen Ansatz. Das ist wie im Flugzeugbau: Boeing macht nur etwa 20 Prozent der Wertschöpfung selbst, stellt aber trotzdem ein komplexes Produkt zusammen. Die Kunden wollen sich nicht alles selbst basteln, Geräte mit gut abgestimmten Cloud-Diensten bieten unheimliche Vorteile. Wenn man Hardware, Dienste und Inhalte in einer Gesamtlösung zusammenbringt, ist das ein extrem interessantes Geschäftsmodell.

Sie haben die Kartendienste in Here umbenannt und das Nokia im Namen getilgt – um sie auch Konkurrenten verkaufen zu können?

Die Essenz von Here sind Ortsdienste, die Essenz von Nokia sind Geräte. Wir als Here sind gerade dabei unseren Markenethos zu etablieren, das würde unter einem gemeinsamen Namen nicht funktionieren. Nokia kämpft im Krieg der Smartphone-Systeme mit, wir wollen unsere Dienste auf allen Plattformen anbieten. Deswegen müssen wir neutraler dastehen.

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„Wir bauen unsere Karten aus 80.000 Quellen“

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„Nutzerdaten helfen uns extrem“

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  • Beitrag von der Redaktion gelöscht. Bitte achten Sie auf unsere Netiquette: „Nicht persönlich werden“ http://www.handelsblatt.com/netiquette

  • Rasiermesser wieder Willen: Sie werden ein Handy haben. Rasieren Sie nur weiter, bis Sie abgeschliffen sind.

  • m.a.W.: Sei behaupten, dass auch das ausgeschaltete Smartphone Positionsdaten sendet ?

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