Heiner Thorborg: Warum ein Frauenförderer die Quote ablehnt

DÜSSELDORF. Er hat sich des Themas schon angenommen, als es noch keine Schlagzeilen lieferte: Frauen im Topmanagement. Kurz nachdem er sich 1989 selbstständig gemacht hatte, rekrutierte der Personalberater Heiner Thorborg die ersten Frauen für die Deutsche Bahn, unter anderem Margret Suckale, die Jahre später in den Vorstand aufrückte. 2006 gründete er schließlich die Generation CEO, ein exklusives Netzwerk aus inzwischen 81 Frauen mit besten Aufstiegsaussichten. Seine Überzeugung: Gemischte Teams sind erfolgreicher. Eine Quote lehnt er jedoch als zu starre Regel ab.

Die jetzt von Bundesarbeitsministerin Ursula von der Leyen ausgesprochene Drohung, eine gesetzliche Quote zu verabschieden, hat ihn, den engagierten Frauenförderer, alarmiert. In einem offenen Brief appellierte er via Anzeige im Handelsblatt an die Aufsichtsrats- und Vorstandsvorsitzenden im deutschsprachigen Raum: "Heute wende ich mich an Sie mit dem dringenden Aufruf, in Sachen "Frauen im Topmanagement" schnell tätig zu werden, um eine gesetzliche Quote vielleicht doch noch zu verhindern."

Der 66-Jährige, der ein Einzelkämpfer der alten Schule ist wie die beiden Konkurrenten Hermann Sendele und Dieter Rickert aus Grünwald bei München, hat sich damit erneut geschickt positioniert. "Die Reaktionen sind ausschließlich positiv", berichtet Thorborg.

Die Konkurrenz schläft nicht. Auch die großen Personalberatungen haben das Thema erkannt. So veranstaltet Odgers & Berndtson nächste Woche in Berlin das zweite Forum "Deutschlands Chefinnen", u.a. mit Simone Bagel-Trah (Henkel) und Margarete Haase (Deutz).