Manager und Zehnkämpfer haben viel gemeinsam, meint Frank Busemann.
Kein volles Leben zum halben Preis

Was verbindet einen Manager mit einem Zehnkämpfer? Nicht viel, werden Sie meinen. Wer aber das Buch „Zehnkampf-Power für Manager“ liest, stellt schnell fest, dass es eine ganze Menge Parallelen zwischen beiden Disziplinen geben muss. Frank Busemann, Silbermedaillengewinner im Zehnkampf bei den Olympischen Spielen von Atlanta, ist einer der Autoren des Buches.

HB DÜSSELDORF.

Weekend Journal: Viele hochkarätige Sportler drängt es nach dem Ende ihrer Karriere dazu, Managern zu zeigen, wie diese erfolgreich werden. Warum tun sie das?

Busemann:

Es gibt wichtige Gemeinsamkeiten zwischen meiner sportlichen Laufbahn und der eines Managers. Die Höhen und Tiefen zwischen beiden Karrieren haben zum Beispiel deutliche Parallelen.

Die sind aber auf den ersten Blick nicht erkennbar.

Freud und Leid spielen sich beim Sportler innerhalb von Sekunden ab. Die Höhen und Tiefen eines Managerlebens dauern vielleicht 40 Jahre lang. Aber die Emotionen der „Aufs“ und „Abs“ verbinden beide.

In Ihrem Buch ordnen Sie jeder Zehnkampfdisziplin eine Eigenschaft zu, die einem auch im beruflichen Alltag weiterhilft. Was hält der 400-Meter-Lauf für uns bereit?

Der 400-Meter-Lauf ist der eigentliche Beginn des Zehnkampfes. Hier erlebt der Läufer auf der Strecke eine Achterbahnfahrt der Gefühle. Er fragt sich: War ich auf den ersten 80 Metern zu langsam? Habe ich im Mittelstück meine Geschwindigkeit gehalten? Letztlich muss er sich nach diesem Wettkampf immer die Frage stellen: Bin ich unter meinen Möglichkeiten geblieben, oder habe ich meine Ressourcen genutzt?

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