Neuer CCF-Chef Charles-Henri Filippi fordert Europas Großbanken heraus: Französisch-britische Modellkarriere

Neuer CCF-Chef Charles-Henri Filippi fordert Europas Großbanken heraus
Französisch-britische Modellkarriere

Die rechte Hand hat er in der Hosentasche, seine Rede hält er frei – der erste Auftritt von Charles-Henri Filippi als frisch gebackener Vorstandschef der französischen Bank Crédit commercial de France (CCF), Tochter des britischen Finanzriesen HSBC, gab dieser Tage gut wieder, wie selbstverständlich und unaufgeregt bei Frankreichs siebtgrößter Bank die Stabübergabe über die Bühne geht.

PARIS. Filippi hat auch keinen Grund, nervös zu sein. Zum einen übernimmt er von seinem Vorgänger Charles de Croisset eine gesunde Bank, die Teil eines weltweiten Finanzgiganten ist. Zum anderen kennt der blonde Top-Manager mit den stechend blauen Augen die CCF und seine 14 000 Mitarbeiter sehr gut; denn er arbeitet seit 1987 bei der Bank, die sich auf höherwertige Privatkundschaft und Unternehmenskunden spezialisiert hat.

Trotzdem muss der 51-Jährige nun wieder umziehen, denn zuletzt arbeitete er bei der Mutter HSBC in London. Dort war er zuständig für die Großkunden von HSBC und hatte gar einen Platz im Executive Committee der Großbank.

Aus diesem Grund hat die Berufung Filippis für einige in Paris auch den Beigeschmack, als würde Filippi als Vertreter des britischen Alleinaktionärs an die Spitze der Bank an den Champs-Elysées entsendet. „Ich habe drei Jahre bei HSBC, aber 14 Jahre bei CCF gearbeitet“, zerstreut er solche Befürchtungen.

Außerdem ist er Wunschkandidat seines Vorgängers Charles de Croisset. Mit diesem hat er eng in bewegten Zeiten zusammengearbeitet. Denn Ende der 90er-Jahre konnte sich die hochprofitable CCF vor Übernahmeangeboten nicht retten. Die niederländische ING hatte bereits eine Kaufofferte vorgelegt. De Croisset konnte aber die Großaktionäre wie die Bank KBC überzeugen, auf ein besseres Angebot zu warten; dies kam schließlich aus London von der HSBC.

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