Porträt: BNP-Chef Baudouin Prot
Nicht viel reden, handeln!

Ein kleiner Spiralordner mit Charts und Ziffern, jede Menge handgeschriebene Notizen – wenn der BNP-Paribas-Generaldirektor Baudouin Prot zum Interview bittet, überlässt der hochgewachsene Manager nichts dem Zufall und testet manchmal die Geduld seiner Gesprächspartner.

PARIS. Auf die Frage nach seiner Strategie für den Mittelmeer-Raum kramt Prot so lange in seinen Unterlagen („Moment, das habe ich gleich“), bis er die genaue Zahl der Filialen, mit denen seine Bank dort vertreten ist, nennen kann.

So vorsichtig und kontrolliert wie im Gespräch zeigt sich der 54-Jährige als Stratege: „Wir bevorzugen kleine und mittlere Zukäufe, bei denen das Exekutionsrisiko gering ist“, war stets sein Credo. So sammelte er allein im vergangenen Jahr 14 neue Beteiligungen für insgesamt 2,3 Mrd. Euro ein.

Europäische Bankenkonsolidierung? War bisher nicht Prots Ding; zu teuer, zu gefährlich. Der 1,87 Meter große Top-Manager mit dem wehenden Seitenscheitel leitet mit BNP Paribas zwar einen Riesen der Bankenszene: 110 000 Mitarbeiter, knapp 62 Mrd. Euro Marktkapitalisierung und eine Eigenkapitalrendite von über 20 Prozent – nach Steuern, wohlgemerkt. Doch Prot schien lange so, als wolle er lieber im Eigenkapital ersticken, als eine größere Transaktion wagen.

Und plötzlich und für alle unerwartet schlägt der Absolvent der Elite-Schmiede ENA in Italien zu. In einer Kommando-Aktion bereitet Prot in weniger als vier Wochen den größten Zukauf einer französischen Bank im Ausland vor. Das Übernahmeziel, die italienische BNL, bekam den Code-Namen „Mozart“, Käufer BNP Paribas tarnte sich mit dem Namen „Beethoven“.

Mit der Übernahme der BNL für neun Milliarden Euro tritt Bank-Chef Prot endgültig aus dem Schatten seines Vorgängers: Bank-Legende Michel Pébereau. Dieser schmiedete nach einem monatelangen Übernahme-Krimi im Jahr 1999 den Konzern und schnappte die Investmentbank Paribas dem Konkurrenten Société Générale weg.

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