Wolfhart Hauser
Erst ausgebremst, dann aufgestiegen

Wolfhart Hauser ist einer der wenigen Deutschen, die es an die Spitze eines großen britischen Unternehmens geschafft haben. Er führt den internationalen Prüfkonzern Intertek.

LONDON. Der Mann fühlt sich wohl, das sieht man. Breit lächelnd durchmisst Wolfhart Hauser die bescheidene Büroetage des Prüfkonzerns Intertek in der Savile Row, der legendären Straße der Herrenschneider zwischen Oxford Circus und Piccadilly Circus. Aus dem Besprechungszimmer geht der Blick über Hinterhöfe. Durch Dachfenster blickt man in Ateliers. Welch ein Kontrast zu der wuchtigen Zentrale des TÜV Süddeutschland, Hausers voriger Wirkungsstätte im Münchener Gewerbegebiet Sendling-Westpark.

Und welch ein Kontrast bei den Strukturen. Nur 25 Menschen zählt die Londoner Konzernzentrale von Intertek, einem Unternehmen mit rund 840 Millionen Euro Umsatz und 15 000 Beschäftigten. Beim TÜV Süd verwalten hingegen Hundertschaften die 10 000 Mitarbeiter und gut eine Milliarde Euro Umsatz.

„Wir sind eine wirklich internationale und äußerst dezentrale Firma“, sagt Hauser. „Wir folgen den Warenströmen und unterstützen mit unseren Serviceleistungen unsere Kunden, um die Qualität und Sicherheit ihrer Produkte zu optimieren“, beschreibt er das Geschäftsmodell.

Intertek ist dort, wo für die Weltmärkte gefertigt wird, seien es Spielzeuge, Tabletten oder Autoersatzteile. Das Unternehmen prüft Produkte, sichert Qualität, vergibt Gütesiegel und zertifiziert alles Mögliche bis hin zu sozialer Verantwortung. Das macht Intertek zum echten Gewinner der Globalisierung – und Hauser zum Vielflieger, der fast die Hälfte seiner Zeit mit Kunden und Mitarbeitern weltweit verbringt.

Das gefällt dem drahtigen 56-Jährigen – zumal er zu den wenigen deutschen Top-Managern in Großbritannien gehört. Begeistert erzählt er von seinen Begegnungen in dem multikulturellen Konzern, von Erfahrungen aus Besprechungen in Asien oder Amerika, begleitet Anekdoten mit fröhlichem Grinsen.

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