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In zehn Schritten zum Ziel Digitalisierung: Vom Silicon Valley lernen

Wenn die Zukunft konkret wird: Ein Zehn-Punkte-Plan hilft dabei, den digitalen Wandel Schritt für Schritt im eigenen Unternehmen anzustoßen.
03.01.2017 - 06:00 Uhr
Quelle: ap

(Foto: ap)

Deutschland befindet sich gerade am Anfang einer tiefgreifenden Veränderung. Die Digitalisierung ist nicht weniger als ein Strukturwandel, der alle Stufen der Wertschöpfung vernetzt und Produktion und Dienstleistung miteinander verschmelzen lässt: Eine Revolution in Lichtgeschwindigkeit. Diese Revolution birgt Chancen für die deutsche Wirtschaft – doch die Risiken sind ebenfalls nicht zu unterschätzen.

Die digitale Infrastruktur

Betrachtet man die Schlagzeilen rund um das Thema Digitalisierung in den vergangenen Jahren, spielen Unternehmen aus dem Silicon Valley bislang die Hauptrolle. Trotz ermutigender Ansätze – zum Beispiel im Automobilsektor oder beim Thema Industrie 4.0 – fällt es deutschen Unternehmern bislang schwer, technologische Trends entscheidend zu prägen.

Viele Unternehmen sind verunsichert und wissen nicht, wo sie ansetzen sollen: Braucht es jetzt eine Art Abteilung für Digitalisierung, einen Verantwortlichen dafür oder eine ganze Sparte, die sich den digitalen Geschäften widmet? Und kann der alte Chef auch der neue, digitale Chef sein? Wie passt man die Organisation an? Welche Fähigkeiten muss die Geschäftsführung neu erlernen?

Es geht bei der digitalen Transformation immer um das Unternehmen als Ganzes, nicht nur um Einzelbereiche. Wenn es aber um eine Veränderung ‚at scale‘ geht, kommen Hindernisse von ganz allein: Oft fehlen schlicht die richtigen Leute oder die Experten, die sich der Chef wünscht, sind nicht bereit zu wechseln. Oder IT-Systeme im Unternehmen sind so veraltet, dass eine schnelle Umstellung gar nicht möglich ist.

Co-Leiter von McKinsey Digital in Deutschland und Experte in Digitalstrategie und -transformation, dem Internet der Dinge und dem vernetzten Zuhause. Quelle: McKinsey
Niko Mohr

Co-Leiter von McKinsey Digital in Deutschland und Experte in Digitalstrategie und -transformation, dem Internet der Dinge und dem vernetzten Zuhause.

(Foto: McKinsey)

Bei all den Fallstricken erscheint die Digitalisierung wie ein einziger Problemparcours. Aus diesem Grund sollte eine Veränderung immer in der Führungsetage anfangen: Der Chef bekennt sich aktiv zur digitalen Agenda des Unternehmens und stößt damit eine Veränderung an.

Wie die digitale Transformation handhabbar wird und zum Erfolg geführt werden kann, zeigen folgende Schritte.

Die 10 Schritte zum Erfolg
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