Intrapreneurship: Sieben Dinge, die Angestellte von Unternehmern lernen können

Düsseldorf An allem ist Steve Jobs schuld. Der Apple-Gründer sagte einmal, der Kultcomputer Macintosh sei von einem Team konzipiert worden, „das zusammengefasst diejenigen sind, die zurück in die Garage gehen und weiterbasteln“ – nur eben angestellt in einem großen Unternehmen. „Intrapreneure“ nannte Jobs diese Mitarbeiter. Geboren war eine neue Managementfloskel. Das war 1985.

Heute darf das I-Wort in keinem Strategiemeeting fehlen. Selbst in Stellenausschreibungen werden immer häufiger Angestellte mit unternehmerischem Denken verlangt. Ein Verlag aus NRW etwa hat gerade eine Vertriebsstelle ausgeschrieben, die den Zusatz „Innovator/Ideengeber/Intrapreneur“ trägt.

Ein Reiseunternehmen aus Berlin sucht aktuell einen sogenannten Travel Intrapreneur. Was sich dahinter verbirgt, fragen sich vermutlich auch Bewerber: Die Stelle ist seit mehr als 30 Tagen ausgeschrieben.