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Premium Serie Jahresgespräch, Teil 4 Mit diesen acht Fragen werden Chefs zu Coaches für ihr Team

Immer öfter verstehen sich Vorgesetzte als Trainer, die ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen. So stärken Sie Motivation und Eigenverantwortung im Mitarbeitergespräch.
25.02.2021 - 09:35 Uhr
Führungskräfte müssen zwischen der Chef- und Coachrolle changieren. Quelle: Unsplash
Manager im Videocall

Führungskräfte müssen zwischen der Chef- und Coachrolle changieren.

(Foto: Unsplash)

Düsseldorf Chef sein – das bedeutet Aufgaben verteilen, Ergebnisse nachhalten, Verantwortung übernehmen, richtig? Ja. Aber damit allein sei der Job noch nicht getan, sagt Ines Thomas.

Die Führungsexpertin beobachtet: Gerade in Zeiten von New Work, vernetztem Arbeiten im Homeoffice und Hierarchieabbau wird „immer öfter erwartet, dass sich Vorgesetzte wie ein Coach verhalten“ – vor allem dann, wenn Mitarbeiter an Grenzen stoßen.

Für den Wechsel vom Chef zum Coach sei bei vielen Managern jedoch eine Veränderung der inneren Haltung nötig, sagt Thomas: „Coachende Führungskräfte stellen Fragen, anstatt Antworten zu liefern, unterstützen Mitarbeiter, statt sie zu beurteilen, und fördern ihre Entwicklung, anstatt anzuordnen, was zu tun ist.“

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