Serie: Netzwerken in der Krise – Teil 5: Kulturelle Netzwerke

Die PIN-Gesellschaft, vor 56 Jahren als „Galerie Verein“ gegründet, lockt etliche einflussreiche Persönlichkeiten der bayerischen Landeshauptstadt, etwa die Kunstsammlerin Ingvild Goetz, Tochter des Hamburger Versandhausgründers Werner Otto, die auch das Kuratorium leitet. Oder BMW-Aktionärin Susanne Klatten, Vermögensverwalter Jens Ehrhardt, Allianz-Vorstand Klaus-Peter Röhler, Herzog Franz von Bayern oder Munich-Re-Aufseher Nikolaus von Bomhard.

Jede deutsche Großstadt hat für ihre wichtigen kulturellen Institutionen solche Freundeskreise. Es handelt sich um Interessen- und Neigungsgemeinschaften, die versuchen, Geschmack und Geld zu verbinden, und die darüber hinaus kulturelle Netzwerke bilden. Aufstieg und Karriere zeigt sich in postmodernen Gesellschaften eben nicht mehr allein in der von der Hausbank übermittelten Vermögensübersicht, sondern vielmehr im bildungsbürgerlichen Befähigungsnachweis.

So ist Kunst gewissermaßen der Türöffner für Debatten über Sein und Schein, über Schön und Böse, über Arm und Reich, über die großen Widersprüche dieser Welt. Das interessiert eine Klientel, die das Sammeln von Kunst als Neben-Lebensinhalt entdeckt hat und – in virenfreien Zeiten – die großen Kunstmessen abklappert.

Auf Kunstveranstaltungen können Geschäftsbeziehungen entstehen

„Wenn ich auf die Art Basel gehe, könnte ich 50 Prozent meiner Geschäftstermine dort abhalten“, sagt Unternehmensberater Stephan Goetz, Ehemann der PIN-Kuratoriumschefin Ingvild Goetz. Für ihn hat gezielte Beziehungspflege jedoch „immer auch etwas Unappetitliches“.

Es zähle vielmehr, mit anderen an Kultur und Gesellschaft Interessierten offene Diskussionen zu führen, um so ein „gerundeter Mensch“ zu werden. Irgendwann entstünden vielleicht enge Beziehungen, die man „Network“ nennen könnte, so Goetz, „das kann dann auch im beruflichen Kontext helfen“. Die wahre Qualität des Netzwerkens ist eben, es gar nicht so aussehen zu lassen. Nichts soll wie „Small Talk“ auf Berechnung wirken.

In dieser lebendigen Szene haben sich längst neben den Fanmeilen der großen Museen und Konzerthäuser informelle Kreise gebildet. Besonderen Status verleiht da die Einladung zu einem Musikabend des Berliner Anwalts Peter Raue und seiner Frau Andrea Gräfin Bernstorff.

Man trifft sich natürlich auch bei Vernissagen oder Finissagen, kommt ins Plaudern, sieht sich abends beim Dinner. Besonders in Berlin funktioniert diese Form der Kontaktpflege, etwa wenn Mathias Döpfner einlädt, Vorstandschef und Teilhaber von Axel Springer. In seiner eigenen Potsdamer „Villa Schöningen“ organisiert er Ausstellungen.

Andere Berliner Kulturgrößen, um die herum sich Eingeweihte gruppieren, sind der Unternehmer Christian Boros und seine Frau Karen. Ihre Objekte zeigen sie im ehemaligen Reichsbahnbunker in Berlin-Mitte, Friedrichstraße. Abends lädt Boros schon mal in sein Penthouse oben auf dem Bunker.

Zum unbestrittenen Ober-Netzwerker der neuen Kunstwelt aber stieg der Schweizer Hans Ulrich Obrist („HUO“) auf, ein furioser Ausstellungsmacher, der als künstlerischer Leiter der Serpentine Gallery in London wirkt. „HUO“ sei selbst zur „weltumspannenden Organisation“ geworden, urteilt das Magazin „Monopol“.

Obrist ist einer, der von sich selbst sagt, Leute zusammenzubringen sei „sein Job, je mehr Funken fliegen, desto besser“. Und er ist einer, der als Stammkünstler seit 15 Jahren bei „Digital Life Design“ (DLD) auftritt, einer Schöpfung aus dem Medienhaus Hubert Burda, und der dort früh Ai Weiwei auf die Bühne brachte, als kaum einer den chinesischen Künstler kannte.

„Kuratorin von Themen und Menschen“

Den Kurator Obrist interessiere „nicht der Marktwert eines Künstlers“, sondern sein „gesellschaftlicher Impact“, sagt Steffi Czerny, Mitgründerin und Geschäftsführerin des Netzwerks DLD: „Künstler sind Disruptoren und Seismografen für gesellschaftliche Veränderungen.“

Czernys Organisation spricht mit Konferenzen rund um digitale Lebenskultur global 40.000 Menschen an. Ist sie ein „Rockstar-Networker“, wie ein Fachmagazin befand? Nein, erklärt Czerny, das Wort „Networking“ sei ihr „zu profan“. Sie begreift sich lieber als „Kuratorin von Themen und Menschen“. Es gehe darum, „Muster zu erkennen“. Also: Wer passt zu wem? Und: Was verbindet unterschiedliche Subsysteme?

Weit weg von solchen Ansätzen ist das, was der Verein der Freunde der Nationalgalerie tut. Unter Vorsitz von Gabriele Quandt, Hauptgesellschafterin der Harald Quandt Holding, hilft hier das bürgerliche Berlin, sechs Museen mitzufinanzieren. 1500 Mitglieder haben freien Eintritt, wer neu dazustoßen will, braucht einen Bürgen. Im Kuratorium sitzen etwa Textilunternehmerin Ingeborg Nemann oder Kunstsammlerin Julia Stoschek, die am Autozulieferer Brose beteiligt ist.

Unsere Veranstaltungen bieten viele Gelegenheiten, um ins Gespräch zu kommen und interessante Kontakte aufzubauen. Sylvia von Metzler, Städelscher Museums-Verein

Als weiteres konventionelles Netzwerk fallen die Freunde der Berliner Philharmoniker auf. Sie geben Geld für neue Instrumente oder die Generalsanierung der Orgel und stifteten eine Büste des Dirigenten Claudia Abbado.

Man wird hier „Freund“ (mindestens 100 Euro Beitrag im Jahr), „Förderer“ (mindestens 1000 Euro) oder Mäzen (mindestens 5000 Euro) – im letzteren Fall kann man eventuell mit dem Chefdirigenten speisen. Im Kuratorium sitzen unter anderem die Politiker Wolfgang Schäuble und Norbert Lammert sowie die Wirtschaftsgrößen Karl-Ludwig Kley, Christian Bruch und Theodor Weimer, ein eindrucksvoller Mix.

Unter anderen nennenswerten Freundeskreisen findet sich jener rund um die Tonhalle in Düsseldorf, wo sich örtliche Unternehmer wie Arag-Gesellschafter Paul-Otto Faßbender engagieren, oder der Städelsche Museums-Verein in Frankfurt mit seinen 9000 Mitgliedern. Regie führt hier Sylvia von Metzler, Frau des Bankiers Friedrich von Metzler, und wirbt offen mit „Vitamin B“: Die eigenen Veranstaltungen böten viele Chancen, „um miteinander ins Gespräch zu kommen und interessante Kontakte aufzubauen“.

In München schließlich haben es auch die Freunde des Nationaltheaters zur Bedeutung gebracht. Der gemeinnützige Verein, 1951 für den Wiederaufbau des im Krieg zerstörten Theaterbaus gegründet, hat einige Mäzene zum Zahlen großer Geldbeträge bewegt. Chef des Freundeskreises ist Monsignore Siegfried Kneißl, Institutsleiter in der Erzdiözese München und Freising. An göttlichem Beistand fehlt es also nicht.

München sei „keine schlechte Stadt für kulturelle Netzwerke“, resümiert Unternehmer Goetz: „Es gibt viele Zirkel, in denen offen miteinander geredet wird.“

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