Karriere: Chefs, vergesst Generation X, Y und Z!

Bei der Diskussion um Generationenvielfalt in der Arbeitswelt geht es nicht um Jung oder Alt, sondern um eine moderne Geisteshaltung – abseits von Effizienzstreben und Massenproduktion. Eine Haltung, die zu einer neuen Realität passt, in der die Welt immer volatiler, unsicherer, komplexer und ambivalenter wird.

Die Basis moderner Denkmuster besteht in der Erkenntnis, dass die Arbeitswelt heute anders tickt als noch vor 20 oder 30 Jahren. Unser deutsches Erfolgsmodell trägt nicht ewig weiter.

Es sind die unterschiedlichen Wertesysteme zu Arbeit und Führung, die aufeinander prallen, nicht die Menschen unterschiedlicher Generationen.

Lebenszeit ist viel zu kostbar, um 40 Stunden pro Woche für Aufgaben zu vergeuden, auf die man keinen Bock hat.

Die Effizienzzitrone deutscher Unternehmen ist ausgepresst! Wir brauchen einen Musterwechsel. Die GenY sucht ihn im World Wide Web.

Wir wurden zu lange zu einseitig auf die linke Gehirnhälfte getrimmt: Verstand, Zahlen, Daten, Fakten. Nun gilt es, die rechte zu aktivieren und mit ihr Kreativität, Emotionalität und Intuition.

Das deutsche Uni-System krankt und produziert Versager der modernen Arbeitswelt.

Viele Chefs der alten Führungsschule haben nicht systematisch gelernt, Menschen zu führen. Das erklärt vieles…

Unternehmen sollten sich schleunigst auf die Machtverschiebung hin zum Bewerbermarkt einstellen. Fachkräftemangel lässt bald grüßen.

Multigrafen, on demand, digitale Transformation, Kulturwandel: Genau darum geht es heute.

Steffi Burkhart, „Die spinnen, die Jungen. Eine Gebrauchsanweisung für die Generation Y”, Gabal, ISBN: 978-3-86936-691-3

30 Prozent der Befragten gaben an, dass sie sich von ihrer Arbeit vor allem Sicherheit wünschen – sowohl im Hinblick auf den finanziellen Ertrag als auch auf die Gesellschaft, in der sie leben.

15 Prozent der Studienteilnehmer wünschen sich von ihrer Arbeit Wertschätzung – sowohl finanziell als auch zwischenmenschlich.

15 Prozent der Studienteilnehmer ist es wichtig, dass sie Leistung erbringen können.

Effizienz, Verantwortung und Tempo ist elf Prozent der Befragten bei der Arbeit wichtig. Sie empfinden diese Faktoren laut Untersuchung nicht als Belastung, sondern als Motivation.

Ehrgeizig, aber freiheitsliebend sind laut Untersuchung zehn Prozent der Beschäftigten: Für sie sind Gestaltungsspieleräume und die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung am Arbeitsplatz wichtig.

Nach einem Ausgleich zwischen sinnvoller Tätigkeit und einem erfüllten Privat- und Familienleben streben 14 Prozent der Studienteilnehmer.

13 Prozent der Befragten gaben an, dass es ihnen wichtig ist, den Sinn ihres Lebens außerhalb der Arbeit zu suchen.

Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales hat auf Basis des Mikrozensus 2013 1200 Telefoninterviews mit Beschäftigten aller Altersgruppen durchgeführt.