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Sinn und Unsinn von Jahresgesprächen Kreuzchen für die Mitarbeiter

Vielen Mitarbeitern graut es davor: dem Jahresgespräch. Doch was bringt die klassische Leistungsbeurteilung eigentlich? Das fragen sich auch immer mehr Unternehmen – und experimentieren mit neuen Ansätzen.
Mitarbeitergespräche sind ein Klassiker der Personalführung. Quelle: fotolia
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Mitarbeitergespräche sind ein Klassiker der Personalführung.

(Foto: fotolia)

DüsseldorfIn diesen ersten Wochen eines Jahres kommt in Unternehmen ein Klassiker zur Aufführung: „Das Jahresgespräch“ sagen Personalmanager bedeutungsvoll; „Viel Lärm um nichts“ lästern die Kollegen. Das Drehbuch des Zwei-Personen-Stücks: Der Chef trifft seinen Mitarbeiter, um über die Leistung des Untergebenen zu urteilen und zu prüfen, ob und zu welchem Grad er die im Vorjahr vereinbarten Ziele erreicht hat – und um neue festzulegen. Den Mitarbeiter interessiert beim Ausfüllen des oft seitenlangen Fragebogens vor allem, ob er seinen Gehaltsbonus erhält und wie hoch er ausfällt.

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