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Brian Chesky

Airbnb will ein „Produkt für jedermann“ sein.

(Foto: AP)

Premium Übernachtungsplattform Wie Airbnb sich neu erfinden will

Airbnb räumt seine Plattform radikal auf und baut neue Geschäfte auf. Doch dem milliardenschweren Start-up droht die Zeit davonzulaufen.
23.02.2018 - 21:04 Uhr

San Francisco Ist es ein Herz, ein Kussmund oder ein Häuschen mit Dach? Das verspielte Logo von Airbnb, dessen Skulptur in der gläsernen Konzernzentrale in San Francisco steht, lässt gezielt Raum für Vorstellungskraft. Der Wohnvermittler, über den Privatleute Unterkünfte anbieten oder mieten können, will mehr sein als ein unpersönliches Hotel oder gar eine Internet-Plattform.

Statt über Geld fabulierte Airbnb-Chef Brian Chesky stets über Liebe. „Hundert Menschen, die dich lieben, sind wichtiger als 1000 Leute, die dich irgendwie gut finden“, gab der 36-Jährige einmal als inoffizielles Motto aus. Die Firma richtete ihr Angebot anfangs auf die digitalen Nomaden aus, die Generation der technikaffinen Millennials.

Doch diese Strategie ändert sich gerade. Aus dem kuscheligen Start-up wuchs ein globales Unternehmen heran, das mit einer Marktkapitalisierung von 30 Milliarden Dollar wertvoller als die fast hundertjährige Hilton-Gruppe ist.

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