Die nach dem Tod von Alfried Krupp testamentarisch verfügte Kruppstiftung nahm 1968 ihre Arbeit auf. Sie war anfangs alleiniger Eigentümer der Fried. Krupp GmbH. Alfrieds Sohn Arndt hatte auf sein Erbe verzichtet. Heute hält sie 25,3 Prozent am Dax-Konzern Thyssen-Krupp und ist damit größter Einzelaktionär. Neben der Förderung von Kultur, Wissenschaft und sozialen Projekten hat die Stiftung auch den Satzungsauftrag, die Einheit des Unternehmens zu wahren.
Mit ihrer Sperrminorität ist die Stiftung auch ein Bollwerk gegen feindliche Übernahmen. Seit 2007 nutzt die Stiftung außerdem mit Billigung einer Hauptversammlungsmehrheit die gesetzliche Möglichkeit, drei Vertreter direkt in den Aufsichtsrat zu entsenden.
Wenn die zehn Arbeitnehmervertreter und die Stiftungsentsandten sich einig sind, können sie mit zusammen 13 von 20 Stimmen im Aufsichtsrat Angriffe abwehren oder doch deutlich erschweren. Das „Manager Magazin“ nannte die Konstruktion eine „Stahl-Festung“. Eine Aktionärsklage dagegen wurde in zwei Instanzen abgewiesen, und der Bundesgerichtshof lehnte eine Revision ab. Vergeblich argumentierte der Kläger, dass das Mehrheitsprinzip verletzt werde.
Angesichts des hohen Aktienanteils und des zusätzlichen Entsenderechtes verfügt die Kruppstiftung de facto über erheblichen Einfluss auf die Entscheidungen im Konzern. Ihren Sitz hat die Stiftung an historischer Stelle: Im Park gegenüber der Villa Hügel, die bis 1945 Wohnsitz der Krupp-Familie war.
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Was supposed to be "good" and not "void" governance, but this little Freudian Slip, courtesy of my iPhone's spell checker, is most apropos!
Instead of "void", it should have been "good" governance, but even my iPhone spell checker seems to find fault with putting "good" in the same sentence as ThyssenKrupp governance.
That TK's new chair is elected from its Board of Bystanders who did nothing but watch and wait as Chromme's Nero fiddled while the share price burned down and the debt mountain exploded is already a telling and disgraceful leading indicator. Instead of acting on the side of transparency and good governance, by instituting real reforms - namely sacking the board and ending The Foundation's demonstrably undeserved crypto-domination of TK (currently to the disadvantage of 75% of owners and employees alike) we get an unelected replacement selected by Mr. Beitz.
Think The Foundation has well done its job of overseeing the overseers and benignly influencing strategy, policy and corporate culture? It is telling that this unelected, unquestionable, defacto Star Chamber held firm to Chromme despite Elevator and Rail Scandals, corrupt and/or criminal behaviors and actions from the board down to the operating levels, arrogant ignorant and incompetent strategic investments inadequately vetted, monitored or corrected even as they ran off the rails and into the headlines, and then only after getting breathing space of another year before the next general shareholders meeting, and only after yet another scandal burst open, did this graue starr chamber creak into action - but then flubbed it by discrediting the idea of making a clean break with the past by appointing a new chair out of the failed ranks of the current board.
As long as this narrowly-interested hold on power prevails, this ridiculous cycle, despite all pretty PR statements to the contrary, has the potential to keep on keeping on. Sad for ThyssenKrupp and its shareholders.
Another embarrassing day for ThyssenKrupp and a sad day for transparency and void governance courtesy of The Fool on The Hügel.