Chemiekonzern Evonik baut Geschäft als Impfstoffzulieferer aus

Die Impfstofftechnologie dürfte für Evonik zu einem langfristig boomenden Geschäft werden. Zum einen wird damit gerechnet, dass auch in den kommenden Jahren weiter gegen Corona geimpft wird. Allein Biontech wird im kommenden Jahr mehr als zwei Milliarden weitere Dosen herstellen. Die mRNA-Technik soll aber auch in anderen Therapiegebieten wie Multipler Sklerose und Krebs zum Einsatz kommen.

Evonik erwartet hier mittelfristig Umsätze im dreistelligen Millionenbereich. Schon in diesem Jahr wird das Geschäft zum deutlichen Wachstum beitragen, was Evonik am Donnerstag angekündigt hat. Für 2021 rechnet das Management mit einem Anstieg des bereinigten Gewinns (Ebitda) auf 2,0 Milliarden bis 2,3 Milliarden Euro. Der Umsatz soll zwischen zwölf Milliarden und 14 Milliarden Euro liegen.

„Wir sind richtig gut ins neue Jahr gestartet“, sagte der Vorstandsvorsitzende Christian Kullmann. Wegen der starken Nachfrage aus der verarbeitenden Industrie konnte der Konzern Preiserhöhungen bei wichtigen Produkten durchsetzen. Voraussetzung fürs Erreichen der Ziele sei natürlich, dass es zu keiner dritten pandemischen Schockwelle komme.

Kullmann zeigte sich hoffnungsfroh, dass die Pandemie durch die Impfungen besser beherrscht werden könne. Von der Bundesregierung wünsche er sich „vernünftige Entscheidungen“ unter Abwägung aller Interessen und geleitet von einer langfristigen Strategie. Der Wirtschaft sei nur gedient, wenn die Menschen gesund seien und blieben und mit Zuversicht nach vorn blickten.

Der Chemiekonzern als „Kaktus“

Evonik selbst ist bisher gut durch die Pandemie gesteuert, blieb aber nicht von Rückgängen verschont. Der bereinigte Gewinn sank im vergangenen Jahr von 2,1 Milliarden auf 1,9 Milliarden Euro, der Umsatz ging um sieben Prozent auf 12,2 Milliarden Euro zurück. Die Dividende bleibt stabil bei 1,15 Euro je Aktie.

Kullmann verglich die Lage des Konzerns mit einem „Kaktus“: 2020 habe Evonik wie die stachlige Pflanze die schlimmsten Folgen der Wirtschaftskrise abwehren können, jetzt wolle man zu neuer Blüte finden. Der Konzern fokussiert sich auf die margenstarke und robustere Spezialchemie. Kapitalintensive und weniger erträgliche Geschäfte wie Saugmaterial für Windeln werden abgestoßen.

Wortwitz ließ Kullmann auch bei der Analyse seiner persönlichen Situation in Corona-Zeiten aufblitzen. Als er ins Homeoffice entschwand, habe ihn seine Familie anfangs mit großen Augen angeschaut und gefragt: „Was macht du denn hier?“ Er sei sich vorgekommen wie in Loriots „Pappa ante portas“ und habe geantwortet: „Ich wohne hier.“

Er habe es sehr genossen und zu schätzen gelernt, auch während der Woche mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, statt beispielsweise im Flieger. Kullmann hat sich fest vorgenommen, dies beizubehalten. Seine Mitarbeiter glaubten zwar nicht, dass er das durchhalte, sagt er. Ihm sei es aber sehr ernst damit.

Einige Interkontinentalflüge wird Kullmann aber in Zukunft wieder absolvieren müssen. Denn der Konzern will sein Geschäft vor allem in den großen Wirtschaftsregionen USA und Asien weiter ausbauen. Dies sei die Antwort auf die zunehmenden wirtschaftlichen Schutzmauern, die einzelne Staaten um sich herum errichten.

„Wir müssen hinter diesen Mauern sein, nicht davor“, sagte Kullmann. Zölle dürften die Margen der Evonik-Geschäfte nicht beeinträchtigen. Es sei wie beim „Hasen und Igel“ – wo die Kunden hingehen, soll Evonik schon sein.

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