Gastbeitrag: „Spielehersteller müssen raus aus der Komfortzone“

Allerdings ist der Markt inzwischen deutlich härter umkämpft. Konnte man noch bis 2008 nahezu ohne große Marketingkampagne geradezu wie im Schlaraffenland von den Entwicklungen profitieren, ist heute ein harter Wettbewerb um jeden Spieler im „Free-to-Play-Markt“ entstanden – denn bekanntlich sind hier die großen Spielerzahlen entscheidend, denn sonst zahlen nicht genügend Spielerinnen und Spieler.

Dieser Erfolg nationaler Anbieter ist jedoch in Gefahr. Die meisten Firmen haben bereits den Trend zu Smartphones und Tablets (zu) spät erkannt bzw. zu wenig in weitere und neue Marktentwicklungen investiert. Passen sie nicht auf, spielen sie auch bei den nächsten Gerätegenerationen und Innovationen nicht mit: Das gilt für Datenbrillen wie Oculus Rift und Google Glass, die die Bilder direkt vor dem Auge abspielen und so dem Spieler das Gefühl geben, in einer virtuellen Welt zu sein, aber auch für die zunehmend ausdifferenzierten mobilen Endgeräte.

Um angesichts wachsender internationaler Konkurrenz auch noch in zehn Jahren eine Rolle zu spielen – sprich nicht wieder vom Entwicklerland zum Entwicklungsland in Sachen Games zu werden – müssten die Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließen, was weit weniger trivial ist, als es hier in den wenigen Zeilen sich andeutet.

Eine auf den ersten Blick nicht offensichtliche, aber trotzdem enorme Chance bietet der Bildungsmarkt. Lehrbücher und Lehrmaterialien sind vielfach immer noch so gestaltet wie vor 100 Jahren. Spätestens wenn die jetzigen Studenten in den Beruf gehen, bedarf es zeitgemäßer und inhaltlich aufbereiteter Angebote für Tablets oder andere mobile Endgeräte, die motivierender und visuell ansprechender sind, als dies Bücher im herkömmlichen Sinne heute leisten.

Wer noch immer nicht an den Trend zum digitalen Lesen glaubt, der möge sich einfach beim nächsten Urlaub an Strand umsehen und beobachten, wie sich Lesen verändert.