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Führungs-Know-how Mittelmanager brauchen mehr Mut und Widerspruchsgeist

Entscheidungen von oben umzusetzen – das ist der Job des Mittelmanagers. Drei Führungskräfte berichten, welche Herausforderungen sich ihnen dabei stellen.
Der Job von Team-, Abteilungs-, oder Bereichsleitern ist operativ äußerst anspruchsvoll, gleichzeitig aber unterschätzt. Quelle: Karsten Petrat für Handelsblatt
Eingequetscht

Der Job von Team-, Abteilungs-, oder Bereichsleitern ist operativ äußerst anspruchsvoll, gleichzeitig aber unterschätzt.

(Foto: Karsten Petrat für Handelsblatt)

Düsseldorf Es gibt wenige Jobs, die auf den ersten Blick unattraktiver erscheinen als der des Mittelmanagers – operativ äußerst anspruchsvoll, gleichzeitig aber unterschätzt. Arbeitet das mittlere Management effizient, ist es der Vorstandsvorsitzende, dem die Anerkennung gebührt. Geht etwas schief, ist der Mittelmanager der Erste, der gehen muss – als Bauernopfer.

Loyalität ist wichtig, die darf aber nicht auf Kosten der eigenen Kreativität gehen. Manchmal empfiehlt sich sogar ein gewisses Maß an konstruktivem Ungehorsam gegenüber dem Vorgesetzten, um wirklich erfolgreich zu sein.

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