Personalberater Klaus Hansen: „Die Geduld mit den CEOs sinkt“

Klaus Hansen ist Managing Partner der Personalberatung Odgers Berndtson und erfahren in der Besetzung von Vorstandschef-Positionen. Im Handelsblatt-Interview spricht der über die Anforderungen an einen modernen CEO.

Handelsblatt: Herr Hansen, werden CEOs heute schneller ausgetauscht?
Klaus Hansen: Über die gesamte Wirtschaft gesehen ist das der Fall. Wir spüren das auch an der wachsenden Zahl der Mandate zur CEO-Suche, die nicht auf einer Altersnachfolge beruhen oder gesundheitliche Gründe haben, sondern weil die Performance oder das Vertrauensverhältnis nicht mehr stimmen. Die Geduld der Kontrollorgane mit ihren CEOs hat abgenommen.

Woran liegt das?
Die Volatilität des Geschäfts ist enorm gewachsen und damit auch die Störeinflüsse etwa durch die Herausforderung der Digitalisierung oder durch plötzliche Konjunkturprobleme in Schwellenländern. Das macht es für einen CEO und die Führungsmannschaft schwierig, das Geschäft auf Basis einer langfristigen Strategie zu betreiben. Sie müssen andauernd nach steuern und ihre Vorhersagen anpassen. Das ist nicht gerade vertrauensbildend.