Stress auf der Arbeit nervt. Deshalb wünschen sich viele Mitarbeiter die Möglichkeit, arbeitsbezogenen Stress zu begrenzen. Gerade Leistungsträger eines Unternehmens finden dies wichtig (Platz vier). Nachwuchstalente hingegen sind offenbar noch stressresistenter - für sie gehört die Möglichkeit nicht zu den zehn Punkten, die sie an ein Unternehmen bindet.
Die Deutschen wollen auch eine gute Atmosphäre im Büro. Das Arbeitsumfeld gehört im Ranking Mitarbeiterbindung zu den Top Fünf. Bei Nachwuchstalenten kommt es sogar auf den vierten Platz.
Mitarbeiter wollen auf ihr Unternehmen Vertrauen können. Daher zählt für sie Vertrauen in das Top-Management (Platz vier). Für Nachwuchskräfte ist dieser Punkt tendenziell wichtiger (Platz drei). Bei Leistungsträgern kommt das Vertrauen gar an erster Stelle.
Wie bei der Mitarbeitergewinnung ist auch bei der Bindung die Sicherheit des Arbeitsplatzes von Bedeutung. Dazu zählen laut Towers Watson zum Beispiel eine verkürzte Probezeit bei einigen Stellen oder Alternativen zum Stellenabbau. Leistungsträger und Nachwuchstalente interessieren diese Punkte dagegen nur wenig: Bei ihnen kommt Sicherheit nur auf den sechsten Platz bzw. nicht in die Top Ten.
Unternehmen sollten ihren Mitarbeitern zudem Chancen bieten, ihre Karriere voranzutreiben. Für Beschäftigte und Leistungsträger zählen Aufstiegsmöglichkeiten zu den zweitwichtigsten Aspekten in einem Job. Bei den Nachwuchskräften kommen die Karrierechancen sogar auf den ersten Platz.
Wer seine Mitarbeiter binden will, sollte vor allem eins: sie anständig bezahlen. Denn das Grundgehalt schafft es bei den meisten Deutschen auf Platz eins bei der Mitarbeiterbindung. Nachwuchskräfte und Leistungsträger finden den Lohn zwar auch wichtig (Platz zwei und drei), halten es aber nicht für das Hauptargument, einem Unternehmen treu zu bleiben.
Quelle: Towers Watson, Global Workforce Studie 2012
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Möchte auch mal gerne so einen Luxus haben,Büro,daneben,eine Kinderstube mit Sitting,meine Firma wäre hellaufbegeistert.Leute stellen Ansprüche,echt,soll mal Ihr Balg zuhause hüten.
Kann man so oder so sehen und hängt sicher von der Arbeit und den Leuten ab. Meine Mitarbeiter können arbeiten wo sie wollen und wann sie wollen. Wir besprechen Projekte und wann diese fertig sein sollen und dann ist mir egal, wie lange und wo gearbeitet wird. Hauptsache das Projekt wird fertig. Falls der Termin nicht zu halten ist, erwarte ich rechtzeitige Meldung, damit man agieren kann. Klappt hervorragend. Ich bezahle nicht nach Stunden anwesend, sondern nach Leistung. Geht allerdings weniger bei Bürosachen aber super bei Entwicklung von Software
Stimme ich vollkommenzu.
los, sofort alle Mitarbeiter in die Flure schicken.
Wir lieben Dich Marissa Babe !!!
Arbeit zu Haus? Was ist da mit dem Schutz von Betriebsgeheimnissen?
Diese Konzernlenkerin sieht nicht nur attraktiver aus, sondern sie ist im Gegensatz zum üblichen Blondinenklischee offenbar auch deutlich klüger als 99% der Managerkaste. Sie hat genau den Schwachpunkt der modernen "Bürokonzepte" getroffen, die sowohl die soziale Basis und als auch den Spaß am kreativen Arbeiten ruinieren. Ich hoffe, sie setzt sich durch mit dieser Trendwende und wird nicht von den üblichen Mainstream-Idioten abgesägt, weil sie sich nicht an die gerade modernen Management-"Weisheiten" hält.
Weiter so!