Pragmatische Einkaufsberatung für sofortige Kosteneinsparungen ohne zusätzliche Ressourcen

Einkaufsberatung

15.05.2025
Mirijam Annina Merkoffer

Einkaufs- und Finanzverantwortliche sowie Geschäftsführer stehen zunehmend unter Druck, kurzfristig signifikante Kosteneinsparungen realisieren zu müssen. Eine Situation, die durch volatile Märkte und steigende Preise zusätzlich verschärft wird. Interne Einkaufsteams, die durch das operative Geschäft ohnehin ausgelastet sind, sollen demnach zusätzliche Ressourcen und spezifisches Know-how einsetzen, um neue Einsparpotenziale systematisch zu identifizieren und zu heben. Dass dieses Spannungsfeld auf Dauer keine geeignete Lösung ist, liegt auf der Hand. Eine externe Einkaufsberatung bietet hingegen die Möglichkeit, Kostenoptimierung sowie Unterstützung bei Einkaufstransformation durchzuführen, um dadurch den Reifegrad der Organisation nachhaltig voranzutreiben und gleichzeitig finanziell messbare Ergebnisse abzuliefern.

Ein Blick auf den Kernkonflikt in der Einkaufsorganisation

In der Einkaufsorganisation nationaler sowie internationaler Unternehmen findet sich häufig derselbe Kernkonflikt: Einerseits besteht die Notwendigkeit, schnelle sowie messbare Kosteneinsparungen herbeizuführen. Andererseits sind die internen Kapazitäten begrenzt, die hierfür zur Verfügung stehen. Dies gestaltet die Umsetzung signifikanter Veränderungen in der Einkaufsorganisation schwierig – insbesondere unter Zeitdruck, ohne das Tagesgeschäft zu gefährden und mit darauf aufbauenden oder parallelen Transformationsprojekten. Zudem ist Künstliche Intelligenz mittlerweile ein Thema, das nicht länger ignoriert werden kann. Externe Experten können und sollten deshalb auch bei der Suche nach passenden AI-Tools sowie bei deren Implementierung helfen.

Einkaufsberatung durch Dümpelfeld Partners

Dümpelfeld Partners hat sich zum Ziel gesetzt, im Rahmen einer externen Einkaufsberatung eine schnelle und nachhaltige Kostensenkung zu ermöglichen. Dafür haben sie einen pragmatischen Ansatz entwickelt, um dem geschilderten Spannungsfeld zu entkommen und eine stabile Einkaufsorganisation aufzubauen, kombiniert mit kurzfristigen Einsparungen. In diesem Rahmen bieten sie je nach individuellem Bedarf:

Transformation von Einkaufsorganisationen in Form eines Auf- und Umbaus sowie einer signifikanten Verbesserung des Reifegrads.

Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen im indirekten sowie direkten Einkauf.

Einsatz von Interim Managern mit exakt der richtigen Expertise zur richtigen Zeit – aber nur, solange sie tatsächlich gebraucht werden.

Praxisnahe Trainings, besonders im Bereich Verhandlungstechniken mit Rollenspielen, realen Fallbeispielen sowie individuellen Coachings.

"Ergänzend bieten wir Module zu Category Management, Lieferantenmanagement und weiteren Einkaufsthemen an", fassen die Berater von Dümpelfeld Partners zusammen und sie ergänzen: "Unsere Projekte haben immer genau die richtigen Experten und keine 'Ersatzspieler', die zufällig frei sind."

Als Full-Service-Partner bietet Dümpelfeld Partners effiziente Einkaufslösungen. Für die Einkaufs- sowie Finanzverantwortlichen und Geschäftsführer entsteht daraus eine ganze Reihe an Vorteilen: Finanzieller Impact durch eine schnelle Realisierung von signifikanten Kosteneinsparungen, meist im Bereich von 10 bis 20 Prozent. Dies bedeutet eine direkte Ergebnisverbesserung in nur drei bis sechs Monaten mit positiven Auswirkungen auf Working Capital. Weiterhin entstehen organisatorische Vorteile, wie die sofortige Entlastung des eigenen Einkaufsteams, das Freiwerden interner Ressourcen durch aufwendige Konzeptphasen, der Aufbau nachhaltiger Einkaufskompetenzen im eigenen Team und eine Risikominimierung durch erfahrene Berater mit Branchenexpertise, erprobten Methoden und Tools sowie eine erfolgsabhängige Vergütungskomponente. Zudem entsteht für die Kunden nicht nur ein schneller, sondern auch ein langfristiger Mehrwert durch optimierte Einkaufsprozesse, qualifizierte Mitarbeiter und etablierte Best Practices.

Exzellente Einkaufsberatung mit fundierter Praxiserfahrung

Um diese leistungsstarken Services anbieten zu können, setzt Dümpelfeld Partners auf jahrzehntelange Expertise aus Industrieerfahrung und umfassender Beratungskompetenz. "Wir stehen für exzellente Einkaufsberatung mit fundierter Praxiserfahrung. Diese einzigartige Kombination aus Linien- und Beratungserfahrung ermöglicht pragmatische und nachhaltige Lösungen für unsere Kunden. Besonders wertvoll ist unsere Expertise in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Wir verstehen die Herausforderungen in Krisensituationen und wissen, wie der Einkauf zur Gesundung beitragen kann. Unsere Interim-Manager-DNA sichert die Qualität der passgenauen Expertise ab", so die Berater.

Dies ermöglicht es ihnen, den Kunden folgende Versprechen zu geben:

Speed to Results: Schnelle Implementierung mit ersten Ergebnissen in wenigen Wochen.

Hands-on Mentalität: Berater arbeiten direkt im operativen Geschäft.

Flexible Ressourcenergänzung: Unterstützung von Expertise bis Projektübernahme.

Ergebnisorientierte Vergütung: Honorare werden an realisierte Einsparungen geknüpft.

Praxiserprobte Tools: Sofort einsetzbare Methoden für eine nachhaltige Optimierung.

Wissenstransfer: Befähigung der internen Mitarbeiter durch Training-on-the-job.

Zudem überzeugt Dümpelfeld Partners durch ein außerordentliches Maß an Umsetzungsstärke, denn hier setzen Senior-Experten direkt um, ohne Theorie und mit einer schnellen sowie pragmatischen Umsetzung, die sofortige Ergebnisse ermöglicht. "Wir tun, was notwendig ist, und weichen genau dann vom Schema ab, wenn es zu besseren Ergebnissen führt", erklären sie. Dafür greifen sie auf ein umfassendes Expertennetzwerk mit über 500 Experten und 15+ Jahren Erfahrung zurück, darunter ehemalige Einkaufsleiter und CPOs führender Unternehmen. So arbeitet Dümpelfeld Partners mit einer maximalen Ergebnisorientierung, mit garantierten Einsparungen, einer erfolgsabhängigen Vergütung und messbaren Ergebnissen. Sie haben den Fokus auf der schnellen Umsetzung, anstatt auf langwierigen Analysen, so das Versprechen der Leaders in Procurement: "Wir lieben es, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln. Für uns zählt nur eines: Erfolg."

Ein Blick auf den Kernkonflikt in der Einkaufsorganisation

Einkaufsberatung durch Dümpelfeld Partners

Exzellente Einkaufsberatung mit fundierter Praxiserfahrung

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