Menschliche Risiken erkennen und vermeiden durch Human Factors Training – nicht nur in Hochrisikobranchen
Human Factors Training
- 03.01.2025

Warum passieren Fehler?
Diese Frage sollte sich jede Organisation so früh wie möglich stellen. Denn nur, wer die Ursachen kennt, kann Probleme frühzeitig erkennen und vermeiden. Wie eingangs erwähnt, spielen der menschliche Faktor, aber auch organisatorische Rahmenbedingungen hierbei eine zentrale Rolle. Typische Ursachen sind zum Beispiel eine schlechte Fehlerkultur, eine intransparente Kommunikation oder ungünstige Entscheidungsfindung, die meist aus einem fehlenden Verständnis für menschliches Handeln und Verhalten resultieren. Und dies gilt nicht nur für Hochrisikobranchen, wie beispielsweise der Luftfahrt, der Medizin, dem Eisenbahnverkehr oder dem Energiesektor, in denen es um Menschenlebengeht oder ein Fehler Katastrophen hervorrufen kann. Vielmehr lässt sich diese Erkenntnis auf jegliche Branchen übertragen, in denen der Mensch in einem komplexen Umfeld arbeitet. Zum Beispiel können Fehlentscheidungen in Wirtschaftsunternehmen zu erhöhten Kosten und zu Projektergebnissen führen, die hinter den Erwartungen zurückbleiben. Das wiederum kann enttäuschte Kunden sowie Mitarbeiter zur Folge haben und sogar langfristig den Geschäftserfolg gefährden. Bleibt die Frage, wie sich solche Fehler in Zukunft verhindern lassen. An dieser Stelle kommt das Human Factors Training ins Spiel.
Potenziale durch Human Factors Training erkennen und nutzen

Aber wie läuft so ein Human Factors Training konkret ab? Im Rahmen der Beratung werden erst einmal die menschlichen Risikopotenziale in der Organisation identifiziert und anschließend die Optimierung organisatorischer Rahmenbedingungen begleitet, beispielsweise des SMS oder des Qualitäts- und Fehlermanagements. Dies bringt für das Unternehmen eine ganze Reihe an Vorteilen mit sich:
- Optimierung der Sicherheit
- Stärkung der individuellen und gemeinsamen Handlungssicherheit
- Fehlerprävention
- Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen
- Motivations- und Leistungssteigerung der Mitarbeitenden durch ein wachsendes Verantwortungsbewusstsein und besseres Teamwork
- Stärkung der Resilienz, um auch in schwierigen Situationen arbeitsfähig zu bleiben
Lernen aus der Luftfahrt mit HFTraining

Mit dem Fokus auf Fehlerprävention und Effizienz können so die flugverkehrlichen Kernleistungsprinzipien und Maßnahmen für das Sicherheits-, Fehler- sowie Qualitätsmanagement in jedes Unternehmen aller Branchen abgeleitet werden. Ganz nebenbei werden zugleich das respektvolle Miteinander, die Wertschätzung und das Team gestärkt. "Effektives, nachhaltiges Fehlermanagement funktioniert erst, wenn man menschliche Verhaltensweisen versteht und passende Rahmenbedingungen schafft", fasst Jacqueline Kroker von HFTraining zusammen. Auf den Grundsatz der Experten "Sicher. Gemeinsam. Erfolgreich." haben bereits zahlreiche namhafte Unternehmen vertraut, darunter BASF, DB Fernverkehr AG, Airbus sowie die MSH Medical School Hamburg.