Warum Lean Projektmanagement so wichtig ist – und wie es gelingt
Lean Projektmanagement
- 18.07.2025
Warum ist Lean Management heutzutage wichtig?
Eigentlich ist das Lean Management keine neue Erfindung, doch sie gewann in den vergangenen Jahren stetig an Bedeutung. Denn sie ist ein ebenso simples wie effektives Mittel, um sich an die großen und schnellen Veränderungen anzupassen, die die moderne Geschäftswelt in regelmäßigen Abständen durchlebt – Tendenz steigend. Sie ist also schnelllebiger und komplexer geworden, während neue Herausforderungen wie der Fachkräftemangel warten, sodass effektive Strategien notwendig sind, um diesen zu begegnen. Das Lean-Projektmanagement ist eines davon und richtig umgesetzt, bringt es zahlreiche Vorteile mit sich:• mehr Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit
• weniger Verschwendung, beispielsweise zeitlich oder bezüglich der Ressourcen
• eine bessere Kundenzentrierung, um darauf basierend die Kundengewinnung und -bindung zu steigern
• mehr Flexibilität und Anpassungsfähigkeit gegenüber den Veränderungen auf dem Markt
• Einsparungen von Kosten, beispielsweise durch die gesteigerte Effizienz oder reduzierte Verschwendung
• verbesserte Teamarbeit durch die Lean-Philosophie, die auf Respekt, Motivation und Leistung basiert, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu kreieren
• reduziertes Risiko, da diese durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess frühzeitig erkannt und minimiert werden
• mehr Nachhaltigkeit durch weniger Verschwendung und einen besseren Ressourceneinsatz, was sich sowohl ökologisch als auch sozial positiv auswirkt
Alles in allem fördert das Lean-Projektmanagement somit gleich auf mehreren Ebenen den (nicht nur) ökonomischen Erfolg des Unternehmens und erlaubt ihm, sich in Zukunft stetig zu verbessern sowie flexibler an Veränderungen anzupassen. Dadurch stellt es die Weichen auf langfristigen Erfolg, nicht nur von einzelnen Projekten, sondern auch vom jeweiligen Unternehmen im Gesamten.
Was bedeutet "Lean" im Projektmanagement?
Lean Management fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Das Pull-Prinzip, ein zentraler Aspekt des Lean-Ansatzes, stellt sicher, dass Ressourcen nur dann bereitgestellt werden, wenn sie vom nachgelagerten Prozess wirklich benötigt werden. Im Lean-Projektmanagement werden Instrumente wie Kanban verwendet, um den Arbeitsfluss zu visualisieren und kontinuierlich zu optimieren, oder "Just in time" für eine maximale Effizienz sowie Respekt gegenüber den anderen Menschen, auch innerhalb des Teams. Somit dient die Lean-Philosophie zugleich der Wertschätzung, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft im Team, was bestenfalls in einer hohen Eigeninitiative mündet.
Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass das Lean-Projektmanagement die Projektabwicklung agiler und kosteneffizienter macht, mit höherer Qualität und optimalem Ressourceneinsatz. Faktoren, die auch in Bauprojekten von größter Bedeutung sind, um diese fristgerecht sowie qualitativ abzuschließen. Deshalb haben sich die Experten von refine darauf spezialisiert, das Lean-Projektmanagement in Bauprojekten umzusetzen.
Dafür bieten sie eine umfassende Beratung zum Lean Projektmanagement, die professionelle Einführung von Lean-Methoden im Projektmanagement, Trainings und Workshops zu Lean-Prinzipien sowie Unterstützung bei der Projektabwicklung und Prozessoptimierung. "Mit refine wird Ihr Projekt lean", so lautet das Versprechen der Experten, die auf eine langjährige Erfahrung und zahlreiche Kompetenzen zurückgreifen, um dieses zu erfüllen. Dazu gehören sämtliche Lean-Methoden und Werkzeuge, die Implementierung von Lean im Projektmanagement, die Optimierung von Projektablauf und -effizienz durch Lean sowie die Schaffung neuer Karrieremöglichkeiten für engagierte Talente.
Lean-Projektmanagement und Karrierechancen bei refine
Mithilfe der Expertise von refine können Kunden ihre Effizienz durch Lean-Projektmanagement steigern. Dabei liegt der Fokus auf der Eliminierung von Verschwendung, der Umsetzung zentraler Lean-Prinzipien wie dem Pull-Prinzip und einer kontinuierlichen Prozessoptimierung, und zwar nicht nur einmalig, sondern auch dauerhaft. Stichwort: kontinuierliche Verbesserung. "Schlanker, schneller, besser: Das ist Lean-Projektmanagement mit refine", fassen die Experten zusammen. Gleichzeitig bieten sie spannende Karrieremöglichkeiten für Interessierte, die in die Bauwirtschaft einsteigen und diese nachhaltig verändern möchten, beispielsweise als Process Analyst bei refine. Auch, wer ein allgemeines Interesse an der Thematik hat oder bereits in diesem Bereich arbeitet, findet bei refine somit spannende Perspektiven.
