Arbeitnehmerüberlassung richtig steuern: Managed Service Providing und seine Vorteile
Managed Service Providing
- 08.12.2025
Intransparente Kosten und strikte Vorgaben: Die potenziellen Fallstricke der Arbeitnehmerüberlassung
Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass die Nutzung von Arbeitnehmerüberlassung oft mit einer Intransparenz bezüglich der damit verbundenen Kosten einhergeht. Dies erschwert es zusätzlich, alle Details rund um die Arbeitnehmerüberlassung beziehungsweise die Beschäftigung externer Mitarbeiter zu planen.
Unternehmen, die die Vorgänge rund um die Beschäftigung von externen Kräften nicht optimieren, riskieren ineffiziente Prozesse im Lieferanten- sowie Ressourcenmanagement und laufen Gefahr, die teilweise sehr komplexen rechtlichen Anforderungen nicht zu erfüllen. Stichwort: Compliance. Dabei ist es mit der richtigen Strategie grundsätzlich nicht schwer, offene Positionen schnell und unter der Berücksichtigung aller Vorgaben zu besetzen.
Mit Managed Service Providing externe Personalressourcen transparent steuern
Ein Unternehmen, das sich auf Managed Service Providing fokussiert hat, ist Wise Workforce Management. Der Anbieter geht neue Wege, verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und integriert in seiner Lösung alle Aspekte des externen Workforce-Managements. Kunden profitieren unter anderem von einer hohen Rechtssicherheit, da ein Fokus auf der Unterstützung bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben liegt. Zudem ist Wise Workforce Management jederzeit dazu in der Lage, mögliches Einsparpotenzial zu identifizieren sowie zu realisieren – und kann somit dabei helfen, das Budget zu schonen. Und immer werden die Lösungen individuell an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet.
Wise Workforce Management unterstützt eine effiziente Arbeitnehmerüberlassung
Der Anbieter arbeitet komplett neutral und unabhängig. Das bedeutet unter anderem, dass man bei Lösungen für flexible Personal-Ressourcen allen Partnern die gleichen Chancen einräumt, offene Stellen zu besetzen und Angebote zu übermitteln. Kunden haben so die Gewissheit, immer die besten Angebote zu erhalten.
Wichtig ist es, die Einführung von Workforce-Management Projekten sorgfältig zu planen, weiß Arno Singer, CEO und Geschäftsführer: "Die Einführung von MSP-Projekten ist im Ergebnis für viele Menschen mit Veränderungen verbunden. Zwar dienen diese Veränderungen positiven Ergebnissen, bedeuten mitunter aber auch ein Loslassen alter Gewohnheiten. Daher ist einer der Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt dessen behutsame Vorbereitung und Einführung", erklärt er.
Wise Workforce Management bietet mit den hauseigenen Services ein breitgefächertes Leistungsportfolio an, wie unter anderem das Management von Arbeitnehmerüberlassungen und Dienstverträgen, das Lieferanten- und Compliance-Management, die damit verbundene Kostenkontrolle sowie die Beratung im Bereich Workforce-Strategien.
