Praxisfinanzierung im Gesundheitswesen: Chancen erkennen, Risiken vermeiden

Praxisfinanzierung

29.04.2025
Redaktion Ad2.0

Die Entscheidung, eine eigene Praxis zu gründen, ist für viele Heilberufler ein bedeutender Karriereschritt – und eine vielfältige Herausforderung. Eine klug geplante Praxisfinanzierung bildet in dieser Situation das Fundament der erfolgreichen Selbstständigkeit. Ob Neugründung oder Übernahme: Wer gut plant, Fördermöglichkeiten kennt und alle wirtschaftlichen Faktoren im Blick behält, schafft die Voraussetzung für eine langfristig stabile Entwicklung. Denn der Weg zur eigenen Praxis beginnt nicht mit dem ersten Patienten, sondern mit einer soliden finanziellen Strategie.

Zwischen Vision und Verantwortung – der Weg zur eigenen Praxis

Praxisfinanzierung mit Schneider Ärzteberatung — Katharina Westrick, Fachärztin für Innere Medizin und Suchtmedizin, mit Patrick Schneider Schneider Ärzteberatung

Nach jahrelangem Studium, anspruchsvoller Facharztausbildung und umfangreicher klinischer Erfahrung steht bei vielen Heilberuflern der Wunsch im Raum, eine eigene Praxis zu gründen. Die Aussicht auf berufliche Selbstbestimmung, individuelle Gestaltungsmöglichkeiten und langfristige Unabhängigkeit macht diesen Schritt besonders attraktiv. Die eigene Praxis ist mehr als ein Arbeitsplatz – sie ist Ausdruck einer medizinischen Haltung, ein Raum für persönliche und fachliche Entfaltung.

Doch die Praxisgründung stellt hohe Anforderungen an wirtschaftliche und organisatorische Kompetenz. Laut einer Erhebung des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung betragen die durchschnittlichen Investitionskosten für eine Neugründung zwischen 150.000 und 250.000 Euro. Bei einer Übernahme können die finanziellen Belastungen je nach Region und Ausstattung noch höher ausfallen. Hinzu kommen laufende Ausgaben für Personal, Miete, Versicherungen und medizinische Ausstattung. Gleichzeitig entfällt mit dem Schritt in die Selbstständigkeit das Sicherheitsnetz einer festen Anstellung.

Die Planung beginnt daher mit grundlegenden Fragen: Welche Fachrichtung wird angeboten und wie hoch ist die lokale Nachfrage? Ist eine Einzelpraxis wirtschaftlich tragfähig oder bietet eine Praxisgemeinschaft mehr Vorteile? Welche gesetzlichen Rahmenbedingungen sind zu beachten? Welche Fördermittel stehen zur Verfügung – und lassen sie sich kombinieren? Das Medizinstudium vermittelt keine Antworten auf diese unternehmerischen Fragen.

Grundlage für ihre Beantwortung ist ein professioneller Businessplan. Er muss neben den Investitionen auch die erwartete Patientenanzahl, realistische Umsatzprognosen, Ausgabenstruktur sowie Absicherungsstrategien enthalten. Ein solches Konzept bildet nicht nur die Basis für Finanzierungsgespräche mit Banken, sondern auch für mögliche Förderanträge. Die KfW-Bank, Landesförderinstitute sowie spezielle Programme für Heilberufe bieten vergünstigte Kredite, oft mit tilgungsfreien Anlaufjahren. Doch die Förderlandschaft ist komplex – ohne spezialisierte Unterstützung werden hier meist Chancen verschenkt.

Strukturierte Begleitung zur Praxisfinanzierung

An diesem Punkt setzt die Arbeit von Patrick Schneider an. Mit der Schneider Ärzteberatung, die über Büros in Augsburg und München verfügt, hat er eine spezialisierte Anlaufstelle für Heilberufler geschaffen, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen. Schneider begleitet Ärztinnen und Ärzte, Apothekerinnen und Apotheker sowie Therapeutinnen und Therapeuten bundesweit auf diesem Weg – strukturiert, erfahren und persönlich.

Dreh- und Angelpunkt seiner Beratung ist die Erstellung eines kostenfreien, individuell zugeschnittenen Businessplans. Er beruht auf einer Analyse der Ausgangssituation, der fachlichen Ausrichtung und der regionalen Versorgungsstruktur. Die betriebswirtschaftliche Planung deckt sowohl die Anfangsinvestitionen als auch die langfristige Finanzierungsstrategie ab. Darauf aufbauend übernimmt Patrick Schneider die Beantragung aller relevanten Fördermittel – von KfW-Krediten bis hin zu länderspezifischen Programmen.

Seine Beratung verbindet Fachwissen mit praxisnahem Vorgehen. Patrick Schneider bezieht steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Aspekte ein und unterstützt bei der Auswahl passender Finanzierungsbausteine. Auch die optimale Zusammensetzung von Eigen- und Fremdkapital, die Auswahl geeigneter Bankpartner sowie die Verhandlung der Kreditkonditionen gehören zum Leistungsportfolio. Die Beratung endet nicht mit dem Abschluss der Finanzierung – sie begleitet auch die konkrete Gründung und Umsetzung.

Maßgeschneiderte Strategien zur langfristigen Praxisentwicklung

Patrick Schneider versteht die spezifischen Anforderungen des Gesundheitswesens bis ins Detail. Seine Beratung basiert daher nicht auf standardisierten Lösungen, sondern auf Strategien, die exakt auf die individuellen beruflichen und persönlichen Ziele seiner Klientinnen und Klienten zugeschnitten sind. Greifbar wird diese Expertise in seinem Podcast "Ab in die eigene Praxis", in dem er handfeste Impulse, Erfahrungsberichte und fundiertes Fachwissen zur Praxisgründung und wirtschaftlichen Entwicklung vermittelt.

Die Schneider Ärzteberatung ist nicht nur für Gründerinnen und Gründer ein verlässlicher Partner. Auch bestehende Praxen, die erweitern, modernisieren oder sich strategisch neu aufstellen möchten, profitieren von Patrick Schneiders Erfahrung. Durch sein tiefes Verständnis der wirtschaftlichen, rechtlichen und strukturellen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen entwickelt er Lösungen, die langfristig tragfähig sind.

In über 15 Jahren Gründungs- und Fördermittelberatung begleitete Patrick Schneider bereits unzählige Heilberufler erfolgreich bei der Praxisfinanzierung und der Verwirklichung des individuellen Berufsziels – persönlich, kompetent und verlässlich.