Unternehmensberater aus Duisburg mit HIPE AWARD ausgezeichnet
Unternehmensberater Duisburg
- 23.09.2024

Wann lohnt sich eine Unternehmensberatung?
Eine Unternehmensberatung ist prinzipiell in allen Phasen eines Unternehmens sinnvoll. Spätestens aber, wenn sich akute Probleme oder größere Umstrukturierungen ankündigen, ist es wichtig, einen erfahrenen Unternehmensberater ins Boot zu holen. Er kann aus einer professionellen Perspektive von außen dabei helfen, aktuelle sowie künftige Herausforderungen zu meistern und den Unternehmenserfolg zu sichern. Häufige Felder, in denen Unternehmensberater tätig werden, sind beispielsweise:- Projektmanagement: Eine Unternehmensberatung kann dabei unterstützen, große oder wichtige Projekte vorzubereiten, zu planen und umzusetzen. Der Unternehmensberater übernimmt sozusagen die Rolle des Projektleiters und begleitet das Projekt in allen Phasen bis zur erfolgreichen Fertigstellung.
- Arbeitssicherheit: Die Arbeitssicherheit ist eine zentrale, aber zugleich "ressourcenfressende" Aufgabe im Unternehmen. Hierfür einen Unternehmensberater zu konsultieren, erlaubt den Managern, sich auf das wirklich wichtige Kerngeschäft zu fokussieren, aber trotzdem Rechtssicherheit und Mitarbeiterzufriedenheit zu gewährleisten. Er kennt sämtliche Anforderungen und Vorschriften, die durch das Gesetz und vonseiten der Berufsgenossenschaften gelten. Aber auch bei temporären Aufgaben wie der Erarbeitung und Aktualisierung von Gefährdungsbeurteilungen oder Betriebsanweisungen kann ein Unternehmensberater unterstützend agieren.
- Managementsysteme: Die Unternehmer und Führungskräfte sind dafür verantwortlich, dass alle gesetzlichen Anforderungen auf jeder Ebene umgesetzt werden. Dies betrifft vielfältige unternehmensinterne Prozesse und Vorschriften. Eine Unternehmensberatung kann daher bei der Dokumentation hilfreich sein und Rechtssicherheit in allen Managementsystemen herstellen. Sie kann außerdem dabei helfen, auf das Unternehmen zugeschnittene Systeme zu implementieren – auf Basis der entsprechenden ISO-Normen.
CONKRET Managementberatung: Unternehmensberater in Duisburg

Eine zentrale Rolle bei seiner täglichen Arbeit spielen darüber hinaus das Interimsmanagement, um Vakanzen in Führungspositionen schnell qualifiziert zu besetzen, sowie die E-Mobilität und Geothermie. Schließlich gewinne der Aspekt der Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung immer mehr an Bedeutung, wie der Experte betont. Daher berücksichtigt seine Managementberatung die Nachhaltigkeit in drei Dimensionen: Ökonomie, Ökologie und Soziales.
Ein weiterer wichtiger Aspekt in der Kernarbeit von Dieter Kreft und seinem Team ist die Digitalisierung. Denn sie spielt mittlerweile für jedes Unternehmen eine wichtige Rolle, um sich nicht von der Konkurrenz abhängen zu lassen. "Wir helfen bei der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und setzen sie gemeinsam mit den Kunden um", erklärt die CONKRET Managementberatung hierzu. Dafür ist sie zum Beispiel Vertriebspartner für die EmergencyEye®-Technologie, wobei es sich um einen Remote-Video-Support handelt, der auch im Kundenservice und Notfallmanagement eingesetzt wird.