Wie es zum tiefen Fall der Credit Suisse kommen konnte
Die Schweizer Großbank ist längst ein nationales Trauma, wie die Staatsrettung des Konkurrenten UBS während der Finanzkrise oder die Pleite der einst stolzen nationalen Airline Swiss.
Foto: Getty Images [M]Zürich. Es ist der Mittwoch der abgelaufenen Woche, Investmentkonferenz von Morgan Stanley in London, als der Fondsmanager sich wie im falschen Film fühlt. Gerade spricht der Chef der Großbank BNP, als Meldungen eines ungewöhnlichen Börsenabsturzes die Runde machen. Der Aktienkurs der Credit Suisse fällt und fällt und fällt, bis er gegen Mittag 31 Prozent an Wert verloren hat.
Die Situation habe ihn an eine Schlüsselszene des Films „The Big Short“ über die Finanzkrise 2008 erinnert, berichtet der Investor. Darin sitzt ein Bankmanager auf einer Podiumsdiskussion und beschönigt die Lage der Branche, als im Publikum plötzlich Unruhe ausbricht und die Zuhörer auf ihren Blackberrys den Absturz der Aktie von Lehman Brothers verfolgen. Das war im Jahr 2008 und es folgte die größte Finanzkrise seit Ende der 20er Jahre.
Allein die Parallelen lösten für den Rest der Woche mulmige Gefühle an den Finanzmärkten aus. Zwar griff die Schweizer Nationalbank in der Nacht zum Donnerstag ein. Sie stellte der Credit Suisse, eine der 30 größten und damit systemrelevanten Banken der Welt, Notkredite über 50 Milliarden Franken zur Verfügung. Doch die Zweifel waren damit gesät.