Warum bei der Anmeldung eines Patents das Budget-Management so wichtig ist
Patent budget management
- 22.05.2023
Geistiges Eigentum hat seinen Preis – und der sollte kalkulierbar sein
Geistiges Eigentum hilft Unternehmen, sich eine einzigartige Marktposition zu sichern. Möglichst viele Erfindungen zu machen erlaubt es, neue Produkte, Entwicklungen und Trends mitzubestimmen. Patente, Marken und Urheberrechte werden seitens der Banken außerdem als wichtige Vermögenswerte eingeschätzt. Sie zu schützen, ist daher essenziell.Erstaunlich oft werden Innovationen und ihr Schutz jedoch vernachlässigt, aus Sorge vor den Gesamtkosten, die die Patentierung einer Erfindung aufwirft. Denn Forschung und Entwicklung erzeugen Ausgabespitzen, Patente müssen in aufwendigen Verfahren oft in mehreren Ländern angemeldet werden, geistiges Eigentum muss außerdem fortwährend geschützt werden.
In der Praxis führt dies häufig zu einem passiven Umgang mit den Kosten: Sie werden eben bezahlt, wenn sie anfallen. Vor allem Mittelständlern ohne interne Patentabteilung zum Controlling kann das unangenehme Überraschungen bereiten. Viel besser wäre es, im Voraus mit einem festen Budget zu planen.
Wie Patente zum Werkzeug der Firmenstrategie werden
Es empfiehlt sich, eine saubere Patentstrategie aufzustellen. Zum Beispiel kann ein Etat in Relation zum Umsatz definiert werden oder zum Budget der Abteilung Forschung und Entwicklung. Orientierung bietet dabei beispielsweise ein Benchmarking der Wettbewerber.Anhand des Zielwerts lässt sich ein Plan erstellen: Wie viele Patentanmeldungen sollen in den kommenden Jahren durchgeführt werden? Wie ist der zeitliche Ablauf? In welchen Ländern erfolgt die Anmeldung?
Das Patentwesen wird dadurch von einem passiven zu einem aktiven Werkzeug. Es wird berechenbar und kann zum Erreichen der Firmenziele eingesetzt werden. Patentmanagement und Unternehmensstrategie sollten stets ineinandergreifen.
Patent- und Budget-Management aus berufener Hand
Außerdem unterstützen die Spezialisten ihre Mandanten beim Budgetmanagement und der Gestaltung des Patentportfolios. Nach der Analyse von Branche und Marktstellung definieren sie die geeignete Strategie. Sie legen die Patententwicklungen für die kommenden Jahre fest und errechnen eine Prognose über die zukünftigen Kosten. Selbstverständlich unterstützt die Kanzlei auch nationale und internationale Anmeldeverfahren.
Geht es um Unternehmensübernahmen, analysiert FARAGO das geistige Eigentum des Übernahmeziels beziehungsweise Wettbewerbers und führt die Due-Diligence-Prüfung durch. So ist sichergestellt, dass Mandanten genau die benötigte Technologie und den zukünftigen Schutzumfang erhalten.
Zu den Kunden, die die Kanzlei erfolgreich beraten hat, zählen europäische, US-amerikanische und chinesische KMU, Hidden Champions, Start-ups und Firmen für Nachhaltigkeitstechnologie. Ein Termin zur Erstberatung kann direkt über die Homepage gebucht werden.