Personalberatung im Bereich Konsumgüter – mit professioneller Beratung zum Erfolg

Personalberatung Konsumgüter

30.07.2024
Agnieszka Sobek

Die Anforderungen an Händler und Konsumgüterhersteller sind komplex und vielfältig. Eine stark vernetzte Welt und der technische Fortschritt bringen neue Herausforderungen mit sich. Oft sind die Standorte eines Unternehmens verteilt, die Produktionsnetzwerke global und auch Mitarbeiter arbeiten immer häufiger nicht standortgebunden. Da braucht es eine Führung, die sich stets an organisatorische Veränderungen anpassen kann und diese mitgestaltet. Eine qualifizierte Führungskraft ist jedoch nicht immer leicht zu finden. Bei der Auswahl kann eine Personalberatung helfen.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt stark von dessen Führung ab

Personalberatung im Bereich Konsumgüter — Marcus Kunkel, Partner und Cluster Leader "EO Consumer & Retail" EO Personalberatung GmbH & Co. KG

Im Jahr 2022 verzeichnete das Statistische Bundesamt rund 105.500 Insolvenzen in Deutschland. Ein Unternehmen muss gut geführt werden, damit es auch Erfolg hat. Mit geeigneten Mitarbeitern und einer guten Führungskraft können Ziele besser realisiert werden. Dabei sollte man gerade den Beitrag zum Erfolg, den eine gute Führungskraft beisteuert, nicht unterschätzen. Diese sollte über bestimmte Kompetenzen verfügen, um effektiv führen zu können.

Dabei ist die Führungskraft einerseits dem Unternehmen und andererseits den Mitarbeitern verpflichtet. Die Ziele des Unternehmens sollten für die Führungskraft immer präsent sein, genauso wie das Wohl der Mitarbeiter. Die Begegnung mit den Mitarbeitern sollte auf Augenhöhe stattfinden. Dabei liegt es an der Führungskraft, dafür zu sorgen, dass sich alle als ein Team verstehen. Zudem sollte eine gute Führungskraft Potenziale der einzelnen Teammitglieder erkennen können und diese bestmöglich fördern. Ein guter Teamchef weiß aus den Fähigkeiten jedes Einzelnen zu schöpfen. Er kommuniziert effektiv, fördert strategisches Denken, delegiert Arbeit und motiviert sein Team zu Höchstleistungen. Seine Persönlichkeit ist genauso wichtig wie seine Qualifikationen, wenn nicht sogar mehr.

"Bei der Besetzung von erfolgskritischen Positionen zählt die Persönlichkeit mehr denn je. Weniger als 30 Prozent der Unternehmen jedoch besetzen Führungspositionen passend", meint Marcus Kunkel von EO Executives, einer international tätigen Personalberatung. Eine Fehlbesetzung führt schnell zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter und kann schwerwiegende Folgen für ein Unternehmen haben.

Herausforderungen der modernen Welt

EO Executives hilft Händlern und Konsumgüterherstellern, die richtige Führungskraft zu finden EO Personalberatung GmbH & Co. KG

Die Globalisierung und Digitalisierung haben die Arbeitswelt stark verändert, damit veränderten sich auch die Anforderungen an Führungskräfte. Der Führungsstil war vor 50 Jahren noch eher hierarchisch geprägt. Die Mitarbeiter hatten sich unterzuordnen und zu folgen. Heutzutage werden Mitarbeiter mehr in die Prozesse und Entscheidungen eingebunden.

Unternehmen neigen eher dazu, verhärtete Strukturen aufzuweichen und probieren auch, was die Führung angeht, Neues aus. Während früher die Person mit dem meisten Fachwissen zur Führungskraft gemacht wurde, ist das heutzutage nicht mehr zwangsläufig der Fall. Die Führungskraft von heute vertraut auf das Fachwissen der Mitarbeiter und begegnet ihnen auf Augenhöhe. Anders ist es auch oft nicht möglich, da die Komplexität vieler Tätigkeiten zugenommen hat.

Heute sehen sich Unternehmen einem hohen Wettbewerb und starkem Kostendruck gegenüber. Sie sind international vernetzt und versuchen den Anforderungen einer globalen Welt standzuhalten. Mit diesen Anforderungen und der damit verbundenen Komplexität muss eine Führungskraft von heute umgehen können. Zur Entlastung und um aus einer finanziellen oder strukturellen Schieflage zu kommen, greifen immer mehr Unternehmen auf Interim Management zurück. Dabei unterstützt eine zusätzliche Führungskraft das Unternehmen für eine gewisse Zeit. Mit der nötigen Expertise kann ein Interim Manager dem Unternehmen helfen, vorhandene Probleme zu lösen. Damit der Posten richtig besetzt wird, sollte ein Unternehmen die Option erwägen, sich an eine professionelle Personalberatung zu wenden.

Was bringt eine professionelle Personalberatung im Bereich Konsumgüter einem Unternehmen?

Laut der Personalberatung EO Executives werden Führungskräfte häufig wegen ihrer Qualifikation eingestellt und wegen ihrer Persönlichkeit wieder entlassen. EO Executives legt daher großen Wert auf "Expertise, Persönlichkeit und emotionale Intelligenz" der Kandidaten. Zu diesem Zweck werden Persönlichkeitsanalysen durchgeführt, bei welchen Informationen zu Persönlichkeitsmerkmalen potenzieller Führungskräfte, deren Motivatoren und der Wert ermittelt werden. ermittelt werden. Das Unternehmen erhält die geeigneten Kandidatenprofile per Link datenschutzkonform unter Einsatz eines digitalen Assessment-Tools "executive intro®" übermittelt. Hier hört eine professionelle Personalberatung jedoch nicht auf. Die Personalberatung von EO Executives bietet zudem im executive impact® ein Onboarding-Coaching für Führungskräfte an und unterstützt damit das Unternehmen bei einer strukturierten und reflektierenden Einarbeitung der Führungskraft. Auf diese Weise können die Ziele des Unternehmens optimal erreicht werden.

Was auch immer ein Unternehmen gerade braucht, eine professionelle Personalberatung sucht zielgerichtet nach einem passenden Kandidaten. Oft werden spezialisierte Berater aus dem Bereich Konsumgüter und Handel benötigt. EO Executives verfügt über ein branchenspezifisches Netzwerk von 12.000 Interim Managern. Innerhalb von 48 Stunden verspricht EO Executives geeignete Kandidatenprofile an ein Unternehmen bei Bedarf liefern zu können.

Da nicht jeder Berater in allen Branchen und funktionalen Bereichen gleich gut sein kann, arbeiten die Personalberater von EO Executives in Kompetenzteams. Auf diese Weise wird für jedes Unternehmen die passende Führungskraft gefunden.