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Franchise-Business entwickeln und sorgenfrei den Markt erobern

Franchise-Business entwickeln

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Artemis Franchise GmbH
Allen Unternehmen, die gern wachsen und sich dabei absichern möchten, zeigt eine Beratungsfirma aus Köln, wie sie ihr Franchise-Business entwickeln können.

Expandieren ohne Risiko?

Franchise-Business entwickeln
Geschäftsführer Christian Becker Artemis Franchise GmbH
Viele kleine und mittlere Unternehmen planen eine Expansion, um neue Märkte zu erreichen und ihren Umsatz zu steigern. Gleichzeitig fürchten Entscheider die Risiken eines eigenständigen Wachstums. Insolvenzen in der Branche oder teure Fehlentscheidungen schüren Zweifel. Hinzu kommen mögliche Finanzierungslücken, fehlendes Know-how in neuen Regionen oder gesetzliche Hürden. Infolgedessen gehen manche Betriebe lieber keine größeren Schritte, obwohl die Nachfrage nach ihren Produkten oder Dienstleistungen wächst. Der Wunsch nach Wachstum ist vorhanden, doch die Unsicherheit bleibt ein entscheidender Hemmfaktor. An diesem Punkt beginnt der Blick auf etablierte Franchise-Modelle.

Bekannte Marken wie McDonald's, Subway oder Kamps basieren auf einem System, das Partnerbetrieben eine bewährte Infrastruktur, standardisierte Abläufe und starke Markenbekanntheit bietet. So bauen Franchisenehmer auf einem erprobten Konzept auf und profitieren von überregionaler Unterstützung. Die Hauptinvestition konzentriert sich auf Schulungen, Lizenzgebühren und den Aufbau einer lokalen Präsenz. Dieser Ansatz ersetzt das zeit- und kostenintensive Ausprobieren eigener Ideen durch ein erfolgserprobtes Modell. Viele kleine und mittlere Unternehmen suchen deshalb nach Möglichkeiten, ein eigenes Franchise-Konzept zu entwickeln, um ihr Wachstum mit weniger Risiko zu realisieren. So entsteht ein neuer Weg, der die Vorteile von Expansion mit der Sicherheit bewährter Methoden verbindet und einer breiten Zielgruppe Türen öffnet.

Franchise-Business entwickeln mit Artemis Franchise

Die Artemis Franchise GmbH wird als führender Spezialist für den Aufbau und die Vermarktung von Franchisesystemen geschätzt. Mit einer mehr als 15-jährigen Erfahrung liegt der Schwerpunkt auf individueller Konzeption, umfassender Betreuung und gezielten Marketingstrategien für unterschiedlichste Branchen. Dabei überzeugt das Unternehmen durch eine ehrliche, umfassende und qualitätsorientierte Beratung, die den Kundenbedarf in den Mittelpunkt stellt. Gegründet wurde Artemis Franchise von Christian Becker, der zuvor beim heute weltgrößten Unternehmensberatungs-Franchise tätig war. Auch sein Team bringt weitreichende Branchenkenntnisse mit und deckt alle relevanten Aspekte ab, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung eines Franchise-Konzepts, das auf den USP des Kunden aufbaut.

Die erklärte Mission besteht darin, den gesamten Wachstumsprozess ganzheitlich zu begleiten. Ziel ist ein messbarer Return on Investment innerhalb von sechs Monaten. Neben der zügigen Entwicklung eines schlüsselfertigen Systems innerhalb von 90 Tagen bietet Artemis Franchise Unterstützung bei Lizenzverkäufen und der Findung geeigneter Franchisepartner deutschlandweit und international über das "Franchise-Lab". Dieser Ansatz, kombiniert mit einem umfangreichen Netzwerk, schafft nachhaltige Wachstumsperspektiven für Unternehmen.

Und so sieht der Weg zum Status als Franchisegeber aus:
  • Persönliches Kennenlernen: Klärung von Zielen und fachlichen Fragen. Auf dieser Grundlage geben die Experten eine erste Einschätzung zum Konzept ab.

  • Optimierung des Geschäftsmodells, um es fit für ein eigenes Franchise-System zu machen

  • Erstellung aller rechtlich erforderlichen Unterlagen sowie des Franchise-Handbuchs

  • Start des Lizenzverkaufs: Artemis Franchise unterstützt Marketing und Vertrieb.

  • Expansion des Unternehmens

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Vorteile und Erfolgsgeschichten

Franchise-Business entwickeln
Artemis Franchise GmbH
Ein Franchise-Modell bedeutet einen smarten Wachstumsweg, der binnen eines Jahres mehrere neue Standorte realisierbar macht – mit Artemis Franchise sind es bereits im ersten Jahr in der Regel drei bis fünf verkaufte Lizenzen. Während Franchisenehmer das volle Investitions- und unternehmerische Risiko tragen, profitiert der Franchisegeber von schnelleren Expansionsmöglichkeiten und kontinuierlichen Lizenzeinnahmen. Diese regelmäßigen Erträge können wie Mieteinnahmen betrachtet werden, die ohne nennenswerten Mehraufwand fließen. Auf diese Weise lässt sich das klassische "Zeit gegen Geld"-Modell auflösen: Anstelle täglicher Detailarbeit entsteht Raum für strategische Entscheidungen. So steigt nicht nur die Unabhängigkeit, sondern auch die Selbstbestimmtheit, da einzelne Standorte autonom funktionieren. Mit jedem Franchisepartner entwickelt sich das Unternehmen stärker, während die eigene operative Belastung sinkt.

Zur Veranschaulichung zwei konkrete Beispiele: Der Räder- und Reifenlogistiker Räderlogistik besaß zwei Standorte, als er Kontakt mit Artemis Franchise aufnahm. Seine Besonderheit: Für die Einlagerung von Rädern und Reifen bietet er einen Service "wie in einem Hotel". Artemis Franchise bereitete das Unternehmen in kürzester Zeit für das Franchising vor. Mittlerweile ist die Zahl der Standorte auf sechs gewachsen, davon vier als Franchise. Weitere sind geplant.

Auch der KFZ-Gutachterbetrieb fronius, spezialisiert auf das Erstellen von Wert- und Unfallgutachten sowie Autogutachten, hat von der Zusammenarbeit mit Artemis Franchise profitiert. Zu den anfangs zwei Standorten sind über das Franchising bis Mitte 2024 13 neue hinzugekommen. Weitere zehn neue Franchisepartner sind in Planung.
Mehr entdecken Lust bekommen, selbst ein Franchise-Business zu entwickeln? Artemis Franchise bietet ein Rundum-sorglos-Paket zum Festpreis und kann für seine Beratung aus langjähriger Erfahrung schöpfen.
Impressum
Artemis Franchise GmbH
Herr Christian Becker Max-Planck Strasse 6-8 50858 Köln Deutschland USt-IdNr.: DE326145794 Steuernummer: 223 5851 1776 HRB 99131 Amtsgericht Köln
T: 0049-2234-2190063
@: infoartemis-franchise.com
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