Effizienz und Leistung mit Lean Transformation optimieren

Lean Transformation

18.07.2025
Ulrich Lieber

Lean Transformation soll die Effizienz und Leistung in einem Unternehmen durch die Umsetzung von Lean-Management-Prinzipien und -Methoden verbessern. Dieser Ansatz umfasst eine umfassende Neuausrichtung des gesamten Unternehmens, einschließlich Geschäftsprozessen, Organisationsstruktur, Arbeitsabläufen, Führungsqualitäten und Unternehmenskultur, um kontinuierliche Produktivitätssteigerungen, Qualitätsverbesserungen und Kundenzufriedenheit zu erreichen. Im Kern geht es darum, Verschwendung zu beseitigen, Wertschöpfung zu maximieren und den reibungslosen Fluss von Material, Informationen und Kunden durch den gesamten Wertschöpfungsprozess zu optimieren. Hierzu gehören Praktiken wie Just-in-Time-Lieferungen, kontinuierliche Prozessverbesserungen (Kaizen), Total Productive Maintenance (TPM) und visuelle Kontrollsysteme.

Kollaborative Zusammenarbeit bei Bauprojekten

Die refine Projects AG unterstützt Bauunternehmen und Bauherren bei der effizienten Abwicklung ihrer Bauprojekte. Dabei setzen sie auf Lean Construction, einen ganzheitlichen Ansatz, der auf Mehrwert und Wertschöpfung ausgerichtet ist. Ziel ist es, durch kontinuierliche Optimierung der Prozesse vor Ort nachhaltige Wertschöpfung sicherzustellen. Als Berater, Dozenten, Forscher und Autoren sind die Experten auch als Trendscouts im Bau- und Gebäudemanagement tätig. Sie analysieren, wie sich Baustellen in Zukunft verändern werden und bereiten sich darauf vor, in 20 Jahren auf völlig neue Art und Weise gemäß den Lean-Prinzipien zu bauen. Damit es auch in Zukunft heißt: "Von der Planung bis zur Fertigstellung – Lean Prinzipien für jedes Bauvorhaben".

Indem sie auf die Prinzipien des Lean Construction und Building Information Modeling (BIM) zurückgreifen, können Kunden von refine sicherstellen, dass ihre Bauunternehmen oder Planungsbüros erstklassige Ergebnisse erzielen. Die erfolgreiche Anwendung von BIM hat bereits die digitale Transformation in der Baubranche unterstützt, indem sie fortschrittliche Prozesse und Spitzen-Technologie integriert. Ein detailliertes 3D-Modell des Projekts dient als Grundlage und wird während des gesamten Lebenszyklus des Gebäudes genutzt. Durch den Einsatz digitaler und schlanker Arbeitsweisen können Unternehmen nicht nur als attraktiver Arbeitgeber auftreten, sondern auch potenziellen Herausforderungen wie Nachhaltigkeit und Fachkräftemangel direkt begegnen. Gemeinsam mit den Kunden revolutioniert refine die Baubranche, indem es neue Methoden etabliert und damit Mehrwert für alle Beteiligten schafft. So gelingt es, Bauprojekte durchzuführen, ohne dabei Budgets zu überschreiten und in Zeitverzug zu geraten.

Die Vision von refine basiert auf maximaler Wertschöpfung und kooperativer Zusammenarbeit am Bau. Sie kann nur verwirklicht werden, weil die Experten von refine sowohl Berater als auch Bauexperten sind. Über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 500 abgeschlossene Projekte belegen, dass sie wissen wovon sie reden. Integrierte Projektabwicklung (IPD) ist eine kooperative Methode des Baumanagements, bei der von Anfang an alle beteiligten Parteien – Personen, Systeme, Strukturen und Abläufe – miteinander vernetzt sind. Das Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Risiken und Chancen des Projekts gemeinschaftlich und fair geteilt werden. Dabei liegt der Fokus auf kollaborativer Zusammenarbeit.

Umsetzung von Lean Transformation mit modernen Methoden

refine ist ein renommierter Experte für die Umsetzung von Lean Transformation in der Bauindustrie. Der Ansatz kombiniert die bewährten Methoden des Lean Construction mit modernen Technologien wie Building Information Modeling (BIM). Mit der langjährigen Erfahrung unterstützen die Spezialisten Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und eine nachhaltige Effizienzsteigerung zu erzielen. Durch umfangreiche Workshops und Schulungen vermitteln sie Mitarbeitern das erforderliche Wissen und die Fähigkeiten, um die Lean-Prinzipien erfolgreich in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Ziel ist es, Bauprojekte schneller, kostengünstiger und mit höchster Qualität abzuschließen. Durch die Kombination von Lean Construction und modernen Technologien wie BIM schaffen sie einen ganzheitlichen Ansatz, der zu einer effektiveren Planung, Ausführung und Kontrolle führt.

Das Beratungsunternehmen unterstützt Bauprojektteams dabei, gemeinsam Lösungen auf Basis der Lean-Philosophie zu entwickeln und den Spaß, die Innovation und die Wertschöpfung am Bau zu maximieren. Das refine-Produkt ist nicht nur eine Software, sondern eine umfassende Anleitung für Veränderungsprozesse, die immer den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen Menschen in den Fokus stellt. Zu den Dienstleistungen von refine gehören die Integrierte Projektabwicklung (IPD), die das bestmögliche Ergebnis als gemeinsames Ziel in den Fokus rückt sowie Lean Construction, um einen Mehrwert zu schaffen und ein möglichst schlankes Projekt umzusetzen. Des Weiteren die Gebäudeinformationsmodellierung, sodass die Unternehmen dank der digitalen Transformation der Wertschöpfungskette jederzeit auf dem aktuellen Stand bleiben. Die refine Projects AG ist der ideale Partner für Lean Transformation im Bauwesen.

Individuelle Ziele des Kunden stehen im Fokus

refine ist mehr als nur ein Beratungsunternehmen mit unternehmerischen Denkweise – es ist ein einzigartiges Ökosystem. Es ist ein Team von Experten für Lean Construction und Integrierte Projektabwicklung, mit Standorten in Stuttgart, München, Zürich und Paris. Die refineVVC (Virtual Value Chain) mit Sitz in Stuttgart unterstützt die Kunden und Partner europaweit bei der digitalen Transformation und beim Building Information Modeling. Dabei kann das Team auf ein namhaftes Partnernetzwerk zurückgreifen und hat schon viele Projekte umgesetzt.

Bei refine stehen die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Kunden im Fokus. Gemeinsam entwickeln sie maßgeschneiderte Lösungen, die einen nachhaltigen Wandel ermöglichen und die Wettbewerbsfähigkeit der Kunden stärken. Die Experten begleiten Unternehmen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Lean Transformation und stehen mit fundiertem Know-how zur Seite.

Kollaborative Zusammenarbeit bei Bauprojekten

Umsetzung von Lean Transformation mit modernen Methoden

Individuelle Ziele des Kunden stehen im Fokus

Integrierte Projektabwicklung

Bülent Yildiz