Wie die Personalchefin von Sky den Diversity-Faktor bei Bewerbern prüft
Vorstellungsgespräche verlaufen bei der Personalchefin individuell. Wichtig ist ihr aber, herauszufinden, wie sich Führungskräfte für Vielfalt einsetzen.
Foto: SkyDüsseldorf. Danja Frech, Personalchefin beim Pay-TV-Sender Sky Deutschland, hat zur Zeit alle Hände voll zu tun. Das Unternehmen will dringend unabhängig von den teuren Fußball-Übertragungen werden. Um neue Abonnenten jenseits von Bundesliga- und Champions-League-Fans zu gewinnen, hat sich Sky in den Wettlauf mit den US-Streaminganbietern wie Netflix, Amazon Prime und Disney begeben und investiert in exklusive Serien und Filme. Sky Nature, Sky Documentary und Sky Comedy heißen die neuen Kanäle, die nichts mit Sport zu tun haben.
Frech muss für diesen Senderumbau das geeignete Personal finden. Rund 150 offene Stellen sind zu besetzen. Vom Head of Business Transformation, der die großen, strategischen Veränderungsprojekte steuert, über zusätzliche Vertriebler bis zum Ethical Hacker, der Schwachstellen im System des Bezahlsenders aufspüren soll, werden Spezialisten gesucht.
Frech schätzt, dass sie selbst pro Jahr rund 100 Bewerbungsgespräche führt – vom Senior Vice President aufwärts. Bis auf ihre Standardfrage „Welche Serie interessiert dich im Moment am meisten?" verlaufe jedes Gespräch „individuell", betont die erfahrene Personalmanagerin, die ihre berufliche Laufbahn bei Sportartikelhersteller Adidas startete. Eine Frage sei ihr aber bei jeder potenziellen Führungskraft extrem wichtig: