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Der Werber-RatDie wirkungsvollste Anzeige aller Zeiten

Mitarbeitermotivation ist ein Überlebensfaktor für Unternehmen. Wie man seine Mannschaft begeistert, zeigte einst Sir Ernest Shackleton, Chef der Südpol-Expedition. Sechs Gründe für seinen Erfolg.Frank Dopheide 21.11.2012 - 06:42 Uhr Artikel anhören

Shackletons Schiff, die Endurance, wurde vom Packeis zerquetscht. Trotzdem überlebte die gesamte Mannschaft.

Foto: Handelsblatt

Das Wort Mitarbeitermotivation ist so abgelutscht, dass man es gar nicht mehr in den Mund nehmen mag. Berge von Büchern und Horden von Beratern übervölkern den Markt. Die Unternehmen legen sich mächtig ins Zeug, um die eigenen Kräfte bei Lust und Laune zu halten: Vitaminfrühstück, 360-Grad-Benchmarking und Employer-Branding sind heute gang und gäbe. Nie war das „Humankapital“ so wertvoll wie heute. Nur kommt dies dort nicht an. Die innere Kündigung wird zum Bremsklotz am Bein der Wirtschaft. Sie kostet deutsche Unternehmen 230 Milliarden Euro. Im Jahr. Die Fähigkeit, Mitstreiter an Bord zu halten, wird zum Überlebensfaktor.
Fragen Sie Sir Ernest Shackleton. Er gilt als Überlebenskünstler und Vorzeige-CEO - Chief Expedition Officer. Um die Mannschaft seiner Südpol-Expedition zu rekrutieren, genügte ihm eine Kleinanzeige: „Men wanted for hazardous journey. Small wages. Bitter cold. Long months of complete darkness. Constant danger. Safe return doubtful. Honour and recognition in case of success.“

Frank Dopheide ist Inhaber der Agentur Deutsche Markenarbeit.

Foto: Handelsblatt

5000 Männer und drei Frauen wollten dabei sein. 56 wurden ausgewählt. Es kam, was kommen musste. Ihr Schiff, die Endurance, wurde vom Packeis zerquetscht. Ein monatelanger Überlebenskampf folgte. Doch Shackleton „managte“ die Situation und brachte jeden seiner Mitstreiter zurück in die Zivilisation. Shackleton wurde zum Vorbild wahrer Führungsstärke erkoren.

Sechs Treiber zeichneten ihn aus: Erstens: Sicherheit. Man wusste: Shackleton versteht sein Handwerk. Man vertraute ihm. Zweitens: Unsicherheit. Trotz Planung bot die Reise Raum für Abenteuer. Man blieb wach. Drittens: Bedeutung. Jedes Crewmitglied war handverlesen und bedeutsam für das Gelingen der Reise. Man war persönlich gefordert.

Viertens: Zugehörigkeit. Rugby auf dem Eis und Gesang unter Deck förderten den Gemeinsinn selbst bei minus 40 Grad. Man war eins. Fünftens: Reifung. Jeder gewann an Können und Charakter. Man wuchs über sich hinaus. Sechstens: Teil von etwas Großem. Sie schrieben Geschichte. Man wurde legendär.
Wir sollten uns diese Erfolgsfaktoren zu Herzen nehmen. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken. Wir sind gespannt auf Ihre Anzeige.

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Der Autor: Frank Dopheide ist Inhaber der Agentur Deutsche Markenarbeit. Er ist einer von fünf Kolumnisten, die im täglichen Wechsel über Kommunikation schreiben.

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