Energiewende: Diese Firma will Milliarden in Batteriespeicher investieren

Es ist die große Herausforderung der Energiewende: Wind und Sonne liefern oft Strom im Überfluss – aber es fehlt an Speichern. Stattdessen müssen zahlreiche Anlagen ständig abgeregelt werden, damit das Netz nicht überlastet wird. Das kostete in den vergangenen Jahren mehrere Milliarden Euro. Batterien könnten einen großen Teil dieser Kosten verhindern. Genau da setzt Investor und Unternehmer Christoph Ostermann jetzt an – mit einem finanzstarken Partner, einer Milliardeninvestition und einem ehrgeizigen Zeitplan. In ganz Deutschland will er mit seinem neuen Unternehmen Green Flexibility große Batterieparks errichten. Die ehrgeizigen Pläne stellte er nun erstmals im Gespräch mit dem Handelsblatt vor. An kritischen Netzpunkten will Green Flexibility eine Reihe von Standorten mit Großspeichern errichten. Die ersten Projekte sind bereits im Bau, in drei Monaten soll der erste Park ans Netz gehen. Das notwendige Kapital für die ersten zwei Jahre ist bereits vorhanden: Der Private-Equity-Spezialist Partners Group investierte in einer Finanzierungsrunde jetzt 400 Millionen Euro. Gehebelt durch Fremdkapital soll insgesamt ein Projektvolumen von mehr als einer Milliarde Euro ermöglicht werden. Gemeinsam wollen Green Flexibility und die Partners Group so substanziell dazu beitragen, eines der Kernprobleme der Energiewende zu beheben: Wind- und Solaranlagen produzieren nur dann Strom, wenn der Wind weht oder die Sonne scheint. An windstillen Tagen im Winter kann das zu stundenweise exorbitant hohen Strompreisen führen. Experten sprechen von einer „Dunkelflaute“, wenn beide Energielieferanten ausfallen – wie im Dezember, als eine Megawattstunde Strom an der Börse für kurze Zeit über 900 Euro kostete. „Der Rhythmus von Wind und Sonne stimmt nicht mit den Verbrauchszyklen überein“, beschreibt Ostermann das Problem. Das setze das System unter Druck. Green Flexibilitys Speicherparks sollen das System entlasten. Überall im Land will Ostermann daher mit dem neuen Unternehmen Batterieparks entwickeln und betreiben. Der erste soll schon in drei Monaten in Immenstadt in Bayern ans Netz gehen, weitere Standorte sind in der Planung. Die Mega-Akkus können in Zeiten von viel Wind den Strom speichern und ihn dann ans Netz abgeben, wenn er gebraucht wird – und so Rekordausschläge an der Börse verhindern. In einer Studie beziffert das Marktforschungsunternehmen Frontier Economics: Durch Batterien könnten bis zum Jahr 2050 etwa zwölf Milliarden Euro am Stromhandelsplatz eingespart werden. Das Potenzial ist also riesig. Und das Geschäft mit den Batterien boomt inzwischen, denn der Bedarf ist ebenso hoch. Im aktuellen Entwurf für den Netzentwicklungsplan geht die Bundesnetzagentur von einem Bedarf an Speicherkapazitäten von bis zu 168 Gigawatt in Deutschland im Jahr 2045 aus. Davon entfällt etwa ein Drittel auf Großbatterien. Der Aufbau ist bereits angelaufen. Nach Zahlen der RWTH Aachen ist die installierte Kapazität der Großspeicher 2024 auf rund 2,2 Gigawattstunden (GWh) gewachsen. Ein Jahr zuvor waren es nur 1,5 GWh. Der Bundesverband Solarwirtschaft (BSW) erwartet, dass die Kapazität im laufenden Jahr auf etwa 6,7 GWh zulegt. Hauptgrund für den plötzlichen Anstieg sind die rasant gesunkenen Kosten. Kostete eine Kilowattstunde Speicherplatz vor 15 Jahren noch 2000 Dollar, liegen Betreiber mittlerweile bei weniger als 100 Dollar, sagt Investor Ostermann. Goldman Sachs Research erwartet sogar, dass die Preise für Batteriepacks bis 2030 um durchschnittlich elf Prozent pro Jahr noch weiter sinken werden. „Die Wirtschaftlichkeit hat sich dadurch massiv erhöht“, sagt Ostermann. Der Unternehmer, der einst den Batteriespeicherspezialisten Sonnen gegründet und 2019 für einen dreistelligen Millionenbetrag an Shell verkauft hat, setzt mit seinem neuen Projekt daher ganz auf die großen Batterietechnologien. Tim Meyerjürgens, operativer Vorstand des Netzbetreibers TenneT, sagte jüngst: Wenn der regulatorische Rahmen stimme, könne man „das Potenzial der Batteriespeicher nutzen, um teure Netzeingriffe zu minimieren, die Systemsicherheit bei hohem Erneuerbaren-Anteil zu stärken und den Netzausbau passgenau zu dimensionieren“. Statt einzelne Windräder abzuschalten, wenn der Strom gerade nicht benötigt wird, ermöglichen Speicher den Weiterbetrieb. Nur geht der Strom dann eben nicht ins Netz, sondern in die Batterie. » Lesen Sie auch: Diese Aufgaben kommen 2025 auf die Energiebranche zu Investor ist die Partners Group, die bereits stark in Infrastruktur und Erneuerbare investiert hat. Die Gruppe verwaltet weltweit ein Vermögen von 150 Milliarden Dollar. „Das Marktpotenzial ist riesig“, sagt der für Infrastrukturprojekte verantwortliche Partner David Daum. Die Gruppe investiere üblicherweise bis zu eine Milliarde Euro in Projekte. Entsprechend sei sie bereit, bei Green Flexibility mit weiterem Kapital nachzulegen. „Der Trend zur Elektrifizierung wird anhalten, unabhängig von den politischen Rahmenbedingungen“, sagt Daum. In der Tat hat sich für Investoren rund um das Thema Großspeicherparks einiges getan: Diese gelten mittlerweile wie Wind- und Solarparks als Anlagen von „überragendem öffentlichen Interesse“. Damit sind sie bei Genehmigungsverfahren privilegiert. Außerdem sind sie weitestgehend von Netzentgelten und seit 2023 von bestimmten Umlagen befreit. Experten halten das Geschäftsmodell grundsätzlich für tragfähig. Laut Fraunhofer-Institut könnten Photovoltaikanlagen (PV-Anlagen) in Kombination mit Batteriespeichern deutlich günstiger Strom erzeugen als Kohle- und Gaskraftwerke. „Berechnungen zeigen, dass die in Deutschland gerade anlaufenden Großprojekte mit einer Kombination aus PV-Freiflächenanlage, Windpark und stationären Batteriespeichern gute Investitionen sind“, sagt Christoph Kost, Abteilungsleiter für Energiesystemanalyse am Fraunhofer ISE. „Durch die Kombination können hier beispielsweise Netzkapazitäten besser ausgenutzt werden.“ Die Batterien will Green Flexibility nicht selbst herstellen. Hauptlieferant ist der Marktführer CATL aus China. „Wenn man wirtschaftlich arbeiten will, kommt man an den chinesischen Anbietern nicht vorbei“, sagt Ostermann. » Lesen Sie auch: US-Pentagon setzt Tencent und CATL auf „schwarze Liste“ Die Parks will Green Flexibility langfristig selbst betreiben. Sie sollen über mindestens zehn, aber auch bis zu gut 100 Megawatt Leistung verfügen. Insgesamt könnte das Unternehmen auf Basis der aktuellen Pläne Parks mit etwa acht Gigawatt Leistung entwickeln. Großbatterien sind dabei nicht dafür gedacht, Strom für viele Tage oder gar Wochen bereitzustellen; diese Aufgabe sollen künftig Back-up-Kraftwerke übernehmen, die in einigen Jahren mit klimaneutralem Wasserstoff betrieben werden sollen. Geld können die Betreiber mit Batterieparks auf unterschiedliche Weise verdienen. Die Speicher können helfen, eine Überlastung der Stromnetze zu verhindern. Die Lithium-Ionen-Speicher können Bestandteil der Netzinfrastruktur sein oder wie im Fall von Green Flexibility marktgetrieben funktionieren: Sie speichern Strom, wenn er billig ist, typischerweise in Zeiten hoher Erzeugung aus erneuerbaren Energien, und speisen ihn ins Netz ein, wenn die Preise hoch sind. Ein Geschäftsmodell für das Unternehmen, das gleichzeitig das Netz stabilisiert. Mehr: Im Frühjahr droht ein teures Problem – Strom im Überfluss, den keiner braucht Erstpublikation: 16.01.2025, 04:36 Uhr.