Der neue Chef der HSBC Bank ist ein Regisseur auf Abruf

Die Finanzwelt liebt die große Show. Praktisch jeder Wechsel an der Spitze einer Großbank bietet dieselbe Inszenierung: Der neue Vorstandschef packt den eisernen Besen aus, fällt knallharte Entscheidungen, feuert Minderleister und arbeitet so konsequent an der unverzichtbar-visionären Neuaufstellung. Das Publikum hat sich an den Ablauf gewöhnt, der gleichermaßen Ausfluss des Wandels der Finanzwelt ist wie ihrer ewigen Machismen.

Noel Quinn, der neue Regisseur an der HSBC-Spitze, weiß, was der Spielplan verlangt: Wenige Monate nach seinem Antritt hat er eine Radikalkur verordnet. 35 000 Stellen streicht Europas größte Bank, macht Filialen dicht und stutzt das Investmentbanking. Es ist der dritte Umbau in zehn Jahren und wird 7,3 Milliarden Dollar kosten. Die HSBC kann ihn schultern, da sie in den asiatischen Wachstumsmärkten heimisch ist und aus einer Position der Stärke heraus handelt. Dennoch ist sein erster Akt bereits vermurkst.

Wie am Theater, so gilt auch in der Finanzwelt, dass es nur einen Intendanten geben kann. In der HSBC heißt dieser Mark Tucker. Der machtbewusste Verwaltungsratschef agiert erratisch: Bereits den Rausschmiss von Quinns Vorgänger John Flint im August 2019 hat er veranlasst.