Deutsche Bank: Asien-Vorstand erwartet, dass Indien Deutschland bis 2027 überholt

Die Deutsche Bank setzt Hoffnungen in den indischen Markt – für sich und für deutsche Unternehmen. Die Bank habe das Eigenkapital ihrer Indien-Tochter um 500 Millionen Euro gestärkt, sagte Asien-Vorstand Alexander von zur Mühlen dem Handelsblatt. „Das ist eine unserer wichtigsten Maßnahmen, um in Indien unsere Wettbewerbsposition weiter ausbauen zu können“, sagte er. Die Deutsche Bank begleitet vor allem deutsche Firmen in das asiatische Land. Und die Wachstumsperspektiven locken immer mehr Unternehmen an. „Schon jetzt sind rund 2000 deutsche Firmen in Indien aktiv. Etwa 60 Prozent wollen künftig noch mehr vor Ort investieren – und tatsächlich sehen wir da noch Luft nach oben“, sagt von zur Mühlen. Herr von zur Mühlen, die Deutsche Bank hat gerade in Indien ihre Tochter stärker kapitalisiert. Warum?Wir wollen dort stärker wachsen. Unsere Geschäfte in Indien haben sich sehr erfreulich entwickelt. Allein im vergangenen Jahr haben wir einen Vorsteuergewinn von über 500 Millionen Euro erzielt und wir rechnen perspektivisch mit mehr. Wir haben deshalb das Eigenkapital um eine halbe Milliarde Euro aufgestockt. Das ist eine unserer wichtigsten Maßnahmen, um in Indien unsere Wettbewerbsposition weiter ausbauen zu können. Woher kommt dieses Wachstum?Wir begleiten vor allem deutsche Unternehmen nach Indien und unterstützen sie bei ihrem Geschäft vor Ort – das Interesse der deutschen Wirtschaft wächst. Schon jetzt sind rund 2000 deutsche Firmen in Indien aktiv. Etwa 60 Prozent von ihnen wollen künftig noch mehr vor Ort investieren – und tatsächlich sehen wir da noch Luft nach oben. Was lockt denn so viele Unternehmen nach Indien?Zum einen profitiert Indien davon, dass viele Unternehmen ihre Abhängigkeit von einzelnen Standorten verringern wollen. Zum anderen wird Indien auch als Absatzmarkt immer relevanter. Schwellenländer wie Indien und China wachsen mit Blick auf Wirtschaftskraft und Wohlstand und damit auch die Kaufkraft vor Ort. Einige Experten sprechen bereits von einem anbrechenden Jahrzehnt der Schwellenländer. Aus Ihrer Sicht zu Recht?Mindestens. Die Wirtschaftskraft der sieben größten Schwellenländer übertrifft schon heute diejenige der sieben größten Industrienationen. Und dieses Gewicht wird sich weiter zugunsten der aufstrebenden Volkswirtschaften verschieben. Es ist das Jahrzehnt, vielleicht auch das Jahrhundert der Schwellenländer. Diese Märkte sind auf absehbare Zeit für viele Unternehmen zu groß, um sie zu ignorieren. Bislang war Wachstum in Schwellenländern allerdings auch sehr abhängig von der Zinsentwicklung in den USA sowie von der Stärke des US-Dollars. Diese Abhängigkeit nimmt Schritt für Schritt ab. Natürlich wird sich ein Land wie Indien nie vollständig von der Entwicklung in den Industrieländern lösen, dazu ist die Weltwirtschaft zu vernetzt. Aber gerade Indien unterhält mittlerweile ein sehr enges Netzwerk an Handelsbeziehungen, nicht nur in die USA und nach Europa, sondern auch mit China, dem Nahen Osten und Afrika. Nach vielen Jahren des Wachstums erwarten aktuell aber viele Ökonomen einen Dämpfer. Und die Regierung hat an Einfluss verloren und kann nicht mehr jede unpopuläre Reform durchsetzen. Ist der Wachstumsoptimismus gerechtfertigt?Die meisten Ökonomen rechnen mit Wachstumsraten von etwa sieben Prozent in den kommenden Jahren. Auch unser Haus geht von sieben Prozent im kommenden Jahr und durchschnittlich 6,5 Prozent in den Folgejahren bis 2029 aus. Das ist mehr als für China zu erwarten ist – und erheblich mehr als die Wachstumsraten, die für die Europäische Union oder die USA realistisch sind. Die Perspektiven sprechen für den Standort Indien. Vor allem die lokale Nachfrage dürfte überproportional steigen. Wird Indien auf absehbare Zeit Deutschland wirtschaftlich überholen?Wir gehen davon aus, dass Indien im Jahr 2028 die drittgrößte Volkswirtschaft der Welt sein wird. Das bedeutet, bis 2027 zieht Indien an Deutschland vorbei. Auf der globalen Landkarte lässt sich Indien schon länger nicht mehr ignorieren: nicht politisch, nicht als Produktionsstandort und nicht als Absatzmarkt. Wie stark profitiert Indien davon, dass sich Unternehmen aus geopolitischen Gründen von China unabhängig machen wollen?Aus meiner Sicht ist der Hauptgrund, dass viele Unternehmen während der Coronapandemie Probleme mit ihren Lieferketten hatten und sich deshalb diversifizieren müssen. Indien ist eindeutig einer der Gewinner dieser Entwicklung. Würde ein Konflikt zwischen China und Taiwan die Wachstumsperspektiven Indiens beeinträchtigen?Grundsätzlich sind Konflikte immer schädlich für die Wirtschaft und natürlich haben sie globale Abstrahleffekte – und eben dann auch auf Indien. Aktuell ist Indien einer der Profiteure dieser multipolaren Welt. Der Technologiekonzern Apple hat mittlerweile Teile seiner iPhone-Produktion von China nach Indien verlegt. Allerdings fällt auf, dass in Indien vor allem Vorprodukte zusammengeschraubt werden – und diese Vorprodukte stammen nach wie vor zu großen Teilen aus China.Das ist richtig. Kein Land kann China im Moment ersetzen. Bestimmte Produkte oder Hochtechnologie-Prozesse sind in China so effizient, kostengünstig und skalierbar wie nirgendwo sonst auf der Welt. Indien muss dagegen noch vieles importieren. Es gibt schon Gründe dafür, dass es noch immer mehr deutsche Unternehmen in China gibt als in Indien. Was sind die größten Investitionshemmnisse?Die Infrastruktur, der Wissenstransfer und die Tiefe des Arbeitsmarkts müssen sich in Indien verbessern. Auch die Bürokratie ist zu langsam und zu komplex. Es ist nicht trivial, in diesem Land Produkte von A nach B zu transportieren. Der Reformwille in der Regierung ist aber da. Wie schnell lässt sich an dem Problem etwas ändern?Solche Verbesserungen geschehen natürlich nicht über Nacht, das wird viele Jahre dauern. Aber auf dem Weg dorthin legt Indien ein gesundes Wachstumstempo vor, hat viele Infrastrukturinitiativen gestartet und spielt seine Vorzüge geschickt aus. » Lesen Sie auch: Bis zu 18 Prozent Rendite – Warum Aktien aus Schwellenländern jetzt so gut performen Welche Vorteile sehen Sie?Die digitale Infrastruktur ist hervorragend. Die Netzabdeckung funktioniert nicht nur in den Metropolen, sondern auch in mittleren Städten und in ländlichen Regionen. Nicht zu vergessen die hochqualifizierten Software-Ingenieure. Darüber hinaus ist das Lohnniveau niedriger als in China. Schon jetzt ist Indien einer der wichtigsten Technologiestandorte weltweit. Wie wichtig ist Indien als Technologiestandort für die Deutsche Bank?Insgesamt beschäftigen wir in Indien rund 20.000 Mitarbeitende – über alle Geschäfts- und Infrastrukturbereiche hinweg. Unser Technologiezentrum haben wir 2015 eröffnet mit aktuell 8000 Beschäftigten in Bangalore und Pune. Wir entwickeln dort IT-Anwendungen für die Bank. Es ist Teil unseres weltweiten Netzwerks, zu dem auch Zentren in Bukarest, Cary in den USA und Berlin gehören. Die EU und Indien verhandeln seit zwei Jahren über ein Freihandelsabkommen. Wie wichtig wäre ein Erfolg?Das wäre gerade für europäische Unternehmen sehr vorteilhaft. Und es wäre sicher ein Auslöser für viele Unternehmen, die noch nicht auf diesem Markt sind, hier zu investieren. Die EU ist drittgrößter Handelspartner Indiens, und innerhalb der EU ist Deutschland am stärksten engagiert. Wer ist eigentlich abhängiger von wem? Die EU von Indien oder umgekehrt?Für die nächsten Jahre ist es für Europa wichtiger, mit Indien Geschäft zu betreiben, als umgekehrt. Das gilt insbesondere für Deutschland. Wir sind eine Exportnation und werden das auch bleiben. Vielen Dank für das Interview. Mehr: Allianz erwägt Beendigung von Joint-Ventures in Indien

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