Gastkommentar: Ein „Weiter so“ darf es in der Wirtschaft nicht mehr geben
Thomas Saueressig ist Vorstand des Softwarekonzerns SAP, verantwortlich für den Bereich SAP Product Engineering.
Veränderung ist unbequem, aber notwendig. Es gibt Situationen, in denen wir nicht alle Faktoren bestimmen können, die unser Zusammenleben und wirtschaftliches Handeln beeinflussen. Die Coronakrise ist so eine Situation. Sie zeigt schonungslos Defizite auf und zwingt zur Veränderung. Digitalisierung ist stärker in die öffentliche Debatte gerückt. Um für Krisen besser gewappnet zu sein, wird sie zur Notwendigkeit.
Das haben die meisten Unternehmen zu spüren bekommen – vom Schreibwarenladen um die Ecke bis zu Dax-Größen, auch wenn sich Komplexität und Ausmaß unterscheiden. Die Unternehmensberatung Roland Berger zeigte jüngst auf: Wer jetzt in digitale Innovationen investiert, wird besser auf die Zukunft vorbereitet sein und flexibler auf Veränderungen reagieren können.
Zur konkreten Umsetzung müssen Unternehmen den Auftrieb nutzen, der durch den Gegenwind der Pandemie entstanden ist. Technologien wie Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen geben Impulse, liefern Möglichkeiten, eröffnen Wege. Kurzum, sie schaffen neue Gestaltungsspielräume für Geschäftsmodell- und Prozessinnovationen.
Vor zehn Jahren waren Konsumgüterhersteller, Finanzdienstleister und Pharmaunternehmen die wertvollsten Marken. Heute stehen Digitalunternehmen an der Spitze der Liste. Von den weltweit 500 umsatzstärksten Konzernen des Jahres 1955 sind laut Foundation for Economic Education heute 89 Prozent komplett von der Bildfläche verschwunden. Neue Geschäftsmodelle beeinflussen nicht nur einzelne Marktpositionen, sie verändern vielmehr ganze Märkte
