Die Börsenerfolge haben die Probleme von Adidas überblendet

Ein jedes Unternehmen bewegt sich auf zwei Ebenen. Die eine zeigt für alle sichtbar Zahlen und Quoten. Hier greift die Stärke der Bilanzkünstler. Die andere Ebene ist für die Öffentlichkeit oft verborgen. Sie gibt die wahren Talente eines Vorstands wieder, eine Firma nachhaltig auszurichten und Werte zu leben. Das ist die Kunst der Führung.

Im Fall des Sportkonzerns Adidas wird immer deutlicher, dass man die Ebene eins in überschäumender Gewinnerzielungslaune so intensiv bearbeitet hat, dass Ebene zwei in Mitleidenschaft geriet. Unter dem sportiven CEO Kasper Rorsted berauschte Adidas sich und die Börse.

Als die Firma fast zwei Milliarden Euro Überschuss für 2019 meldete, konnte sich das „Manager Magazin“ bestätigt fühlen, den Jeans-Sneaker-Hoodie-Mann zum „Manager des Jahres“ gekürt zu haben.

Im ökonomischen Stahlbad der Coronakrise aber wich der Hype der großen Zahlen einem ernüchternden Blick auf den Konzern. Plötzlich reihte sich Fauxpas auf Fauxpas in die gebotenen Leistungen. Es begann mit der trotzigen, später revidierten Ankündigung, keine Miete für Läden zu zahlen.